V souladu s posílením produktivity a finančních výsledků nařídila jihokorejská technologická giganta Samsung Group svým ředitelům přijmout šestidenní pracovní týden. Tato strategie se výrazně liší od globálního trendu směřujícího k snížení pracovní doby, s mnoha hlasujícími pro čtyřdenní pracovní týden.
Pokyn se vztahuje na klíčové divize společnosti Samsung, vyžadujíc, aby vysoce postavení manažeři přidali k tradičním pracovním plánům buď sobotu nebo neděli. Za tímto přizpůsobením stojí ředitelé společností Samsung C&T Corp., Samsung Heavy Industries Co. a Samsung Engineering Co., kteří s šestidenním režimem začali dobrovolně od začátku roku.
Zatímco Samsung usiluje o posílení své konkureční výhody a využití momentu tržní poptávky, jako je nárůst tržeb spojených s umělou inteligencí, který konkurenti jako TSMC zažívají, toto rozhodnutí není bez kontroverze. Vzbuzuje obavy o to, jak by mohlo zhoršit již vysoké míry pracovního stresu v Jižní Koreji a potenciálně negativně ovlivnit znepokojující nízkou míru porodnosti národa.
Toto rozhodnutí přichází v době, kdy jiné země experimentují s kratšími pracovními týdny, přičemž země jako Island a Belgie zkoušejí čtyřdenní pracovní plány a podobné návrhy získávají na popularitě ve Spojených státech a v SAE.
Mezitím v jiném koutě technologického světa komunikoval generální ředitel Tesly Elon Musk svým zaměstnancům klíčovou roli, kterou hrají v rámci celofirmy, ještě zdůrazňujíce intenzivní zaměření na produktivitu a efektivitu ve vedoucích technologických podnicích. To odráží širší trend pracovních změn a kulturních změn postupující v globálním technologickém průmyslu.