Το Παιχνιδιάρικο Πρόβλημα της Apple
Κάποτε, το Apple II της Apple θεωρούνταν ένας φάρος καινοτομίας στον κόσμο του gaming – παρά την προσωπική απέχθεια του Steve Jobs για τα παιχνίδια. Χρόνια πέρασαν, και η συμμετοχή της Apple στον κόσμο του gaming έχει γίνει αρκετά αναμενόμενη. Η υπηρεσία gaming της Apple, Apple Arcade, δεν έχει επαναστατήσει ακριβώς τη βιομηχανία, και ενώ τα iOS παιχνίδια είναι πλούσια, πολλά έχουν έλλειμμα ποιότητας, κινούμενα στα περιθώρια του αχρείαστου.
Η Apple γνωρίζει καλά ότι μια ισχυρή βιβλιοθήκη παιχνιδιών μπορεί να προσελκύσει μια αφοσιωμένη κοινότητα χρηστών και να κινήσει τις πωλήσεις της πλατφόρμας. Για να ενισχύσει τις προσφορές της στον κόσμο των παιχνιδιών, υπάρχουν ψίθυροι στην τεχνολογική κοινότητα για μια πιθανή εξαγορά από την Apple ενός μεγάλου παίκτη στη βιομηχανία.
Πώς Η Nintendo Τρέπει τα Βήματά της, Αν και Φωτίζει
Η Nintendo, από την άλλη πλευρά, αποτελεί έναν απρόβλεπτο αλλά αξιοσέβαστο παίκτη στον χώρο της ανάπτυξης παιχνιδιών. Οι αποφάσεις της θέτουν περιστασιακά σε δύσκολη θέση τους αναλυτές της βιομηχανίας, κυμαίνονται μεταξύ επιτυχιών όπως το DS και αποτυχιών παρόμοιων με το Virtual Boy. Παρά τον θησαυρό των κλασικών παιχνιδιών της, η Nintendo έχει δείξει αναποφασιστικότητα στο να μειώσει τις τιμές ή να εκμεταλλευτεί πλήρως την πλούσια της βιβλιοθήκη λόγω περιορισμένων πόρων.
Μια πιθανή εξαγορά θα μπορούσε να αποτελέσει ένα δρομολόγιο για τη Nintendo, ανοίγοντας τις πόρτες στις ατελείωτες, αχρησιμοποίητες δυνατότητές της.
Η Μυθική Συνεργία έναντι της Πραγματικότητας
Η σύνθεση Apple-Nintendo ακούγεται υποσχόμενη: η εμπειρία της Apple στον υλικό και το λογισμικό συνδυασμένη με την εκτίμηση της Nintendo στην ανάπτυξη παιχνιδιών. Ωστόσο, οι επιχειρηματικοί τους μοντέλοι διαφέρουν, με τη Nintendo να δέχεται χαμηλότερα κέρδη από το υλικό σε αντίθεση με το εργοστασιακό κέρδος της Apple. Η Apple προσφέρει πολλά προϊόντα μέσω του App Store με ελάχιστο κέρδος, σε απόλυτη αντίθεση με τη στρατηγική της Nintendo.
Επιπλέον, η πολιτιστική αρμονία αποτελεί ένα σημαντικό εμπόδιο. Η αμερικανική επιχειρηματική δεοντολογία της Apple αντιδιαστολή με την ιαπωνική κληρονομιά της Nintendo, καθιστούν την ολοκλήρωση μιας σωρευτικής εργασίας.
Ανεξάρτητοι Γίγαντες
Η Apple ενδέχεται να μην χρειάζεται μια εξαγορά με κέντρο στα παιχνίδια· τα υπάρχοντα προϊόντα της όπως το iPhone και το Apple TV παίζουν ήδη διπλό ρόλο ως συσκευές για παιχνίδια. Η Nintendo, επίσης, είναι οικονομικά υγιής και πιθανότατα τόσο πολιτιστικά μοναδική ώστε να συγχωνευτεί με ένα δυτικό συγκρότημα.
Σε Συμπέρασμα
Ενώ η gaming κοινότητα μπορεί να ονειρεύεται για μια ισχυρή ένωση μεταξύ Apple και Nintendo, η πραγματικότητα υποδηλώνει ότι και οι δύο εταιρείες θα έπρεπε να διατηρήσουν την αυτοτελή κατεύθυνσή τους. Φαίνεται ότι το να ακολουθούν ξεχωριστούς δρόμους είναι η βέλτιστη επιλογή για τα μελλοντικά τους μονοπάτια.