DBG (Digital Brands Group), firma-matka marek lifestyle, takich jak Bailey 44, Harper & Jones i Sundry, planuje otworzyć swoje pierwsze sklepy stacjonarne w marcu 2024 roku i zamierza mieć 50 lokalizacji w najbliższych latach. Dla DBG, która już prowadzi sprzedaż internetową i hurtową dla wszystkich swoich marek, sklepy są brakującym elementem układanki.
Firma podpisała list intencyjny dotyczący otwarcia swojego pierwszego sklepu detalicznego, który będzie outletem, chociaż nie podano żadnych szczegółów dotyczących lokalizacji. DBG oświadczyło, że będzie korzystać z tego pierwszego sklepu “aby pozbyć się nadmiaru zapasów i osiągnąć znacznie wyższe marże niż przy sprzedaży poprzez kanały z dyskontem”, zauważając, że przejęcie firmy Sundry spowodowało znaczną nadwyżkę zapasów.
Ponieważ pierwszy sklep zostanie zapełniony produktami, które już zostały opłacone i znajdują się w posiadaniu DBG, firma oczekuje, że ten sklep wygeneruje roczne przychody przekraczające 1,5 miliona dolarów i roczny przepływ gotówki przekraczający 500 000 dolarów.
Ale ten pierwszy sklep nie będzie jedynym. Firma planuje otworzyć w sumie 50 sklepów w najbliższych latach, a budżet na te cele będzie pochodził z wewnętrznego przepływu gotówki. DBG rozpoczął już analizę różnych lokalizacji i umów najmu z kilkoma głównymi developerami detalicznymi.
W sierpniu 2023 roku zarząd DBG rozpoczął formalny proces badania “strategicznych alternatyw” dla firmy, aby rozwiązać “aktualną rozbieżność między publiczną wartością rynkową Digital Brand Group, a wewnętrzną wartością aktywów Digital Brands Group” – powiedział prezes DBG Hil Davis w oświadczeniu.
Zarząd jednoznacznie postanowił, że sklepy są przynajmniej częścią odpowiedzi, oczekując, że “sklepy stacjonarne znacznie zwiększą świadomość marki, obniżą koszty pozyskania klientów oraz zwiększą wartość koszyka zakupowego i utrzymanie klientów.”
“Jesteśmy podekscytowani rozpoczęciem fazy rozwoju sklepów stacjonarnych” – powiedział Davis w oświadczeniu dotyczącym planów sklepowych. “Wierzymy, że najbardziej udane marki detaliczne opierają się na trzech filarach: sprzedaży hurtowej, sprzedaży internetowej i sklepów stacjonarnych. Rozpoczęliśmy od outletu ze względu na dostępność gotowych do wysyłki towarów, które zostały już opłacone i przechowywane w naszym magazynie, a także na wskaźniki i wyniki związane z tym sklepem.”
DBG prognozuje, że każdy sklep wygeneruje ponad 1,5 miliona dolarów rocznie. Osiągnięcie celu posiadania 50 sklepów oznaczałoby roczne przychody przekraczające 75 milionów dolarów.
FAQ:
1. Jakie marki należą do Digital Brands Group?
Digital Brands Group obejmuje marki takie jak Bailey 44, Harper & Jones oraz Sundry.
2. Kiedy DBG otworzy pierwszy sklep?
Planowane otwarcie pierwszego sklepu DBG jest zaplanowane na marzec 2024 roku.
3. Ile sklepów DBG planuje mieć w najbliższych latach?
DBG planuje otworzyć łącznie 50 sklepów w najbliższych latach.
4. Jak DBG finansuje otwarcie sklepów?
Budżet na otwarcie sklepów DBG będzie pochodzić z wewnętrznego przepływu gotówki.
5. Jakie korzyści spodziewa się od sklepów stacjonarnych DBG?
Firma DBG oczekuje, że sklepy stacjonarne znacząco zwiększą świadomość marki, obniżą koszty pozyskania klientów oraz zwiększą wartość koszyka zakupowego i utrzymanie klientów.
Źródło: [www.example.com]
The source of the article is from the blog mgz.com.tw