Skupina Tata, velký indický konglomerát, je prý ve finální fázi jednání o zajištění významného podílu v indických aktivitách Vivo, čínského giganta v oblasti mobilních telefonů. Diskuse, zaměřené na střetnutí očekávání ohledně ocenění Vivo versus nabídka Taty, zatím nedospěly k definitivní dohodě.
V souladu s vládním nařízením prosazujícím větší indický vliv v zahraničních firmách v zemi, včetně aspektů jako výroba a distribuce, Vivo aktivně hledá místní partnerství. Tento krok indických orgánů si klade za cíl posílit domácí kontrolu nad mobilním průmyslem převážně ovládaným čínskými značkami.
Výrobní zařízení ve Greater Noida, původně pronajaté Vivem, bylo převedeno na společnost Bhagwati Products spojenou s Micromaxem a je na pokraji zahájení výroby pro Vivo. Klíčové je zde společné podnikání s Huaqin Technology — globálním lídrem v originálním návrhovém výrobě různých elektronických zařízení — čekající na schválení indickými regulátory.
Souběžně Vivo aktualizovalo svou provozní efektivitu přesunutím do rozsáhlé, nově zřízené 170akrové továrny, také umístěné v Greater Noida, která se očekává, že brzy dosáhne plného provozu. Nicméně Vivo India, Tata Sons, stejně jako Bhagwati Products, zůstávají mlčky na dotazy ohledně těchto událostí.
Politika indické vlády stanoví, že indická strana v jakémkoli společném průmyslovém podniku s čínskou entitou by měla mít většinový podíl. To odráží snahu zajistit, aby dynamika domácího trhu byla řízena indickými firmami a talenty. Navzdory solidním ziskům se Vivo nedávno dostalo pod vyšetřování kvůli podezřelým finančním převodům k mateřské společnosti a potenciálnímu porušení zákonů o praní špinavých peněz v Indii.
Podpora větší místní integrace, největší entity BBK Group, Vivo a Oppo, začaly začlenit indické distributory do svého distribučního rámce, což je změna oproti předchozí čínsky vedené síti.
Tata Group vstup do oblasti elektronického průmyslu byl označen jeho akvizici místního uspořádání společnosti Wistron a tento postup dále pokračuje jednáním s Pegatronem o převzetí příležitostí. Navíc se očekává, že Tata Electronics zřídí důležité ve vyrobě iPhonů v Hosuru, představí nové pracovní příležitosti a posílí roli Indie ve světové výrobě technologií. Tata také směřuje ke snížení závislosti na dovozech inovací výroby složitých strojů v rámci země, představující ambiciózní expanzi do vysoce technologických výrobních schopností.
Důležité Otázky a Odpovědi:
1. Jaké je aktuální vyjednávací postavení mezi Tata Group a Vivo India?
Tata Group je prý ve finálních fázích jednání o získání významného podílu v Vivo India. Avšak zatím nedošlo k definitivní dohodě, přičemž klíčovým problémem zůstává sjednocení očekávání ohledně ocenění.
2. Proč Vivo India hledá místního partnera?
Vivo India hledá místní partnerství v souladu se směrnicí indické vlády s cílem zajistit, aby země měla větší vliv v zahraničních firmách, zejména v odvětvích jako výroba a distribuce.
3. Jaké kroky provádí indická vláda směrem k zahraničním společnostem v zemi?
Indická vláda trvá na tom, že indická strana by měla mít většinový podíl ve společných podnicích s čínskými firmami, čímž se zvyšuje domácí kontrola nad klíčovými odvětvími jako je mobilní výroba.
4. Setkala se Vivo India s nějakými právními výzvami v Indii?
Ano, Vivo bylo vyšetřováno orgány Indie pro údajné neoprávněné finanční převody k mateřské společnosti a možné porušení pravidel proti praní špinavých peněz v zemi.
Hlavní Výzvy a Kontroverze:
– Ocenění a Vyjednávání Smlouvy: Jedním z hlavních překážek je dosažení dohody o ocenění podílu Vivo India, které by uspokojilo jak Vivo, tak Tata Group.
– Regulační Rizika: Existují přísná regulační rámce, které musí být smlouvě splněny, včetně indických politik ohledně zahraničních investic a vlastnictví.
– Vyšetřování Vivo: Probíhající šetření do finančních aktivit Vivo India může představovat výzvu a ovlivnit hodnocení společnosti, vyjednávání smluv a veřejný obraz.
Výhody a Nevýhody:
Výhody:
– Expanze Trhu: Vstup Tata Group do tohoto odvětví by mohl potenciálně vést k expanzi indického trhu s chytrými telefony a přinést diverzitu od značek ovládaných Číňany.
– Vytváření Pracovních Míst: Rozšíření elektronické výroby Taty, jako navrženého iPhonového centra v Hosuru, pravděpodobně vytvoří nové pracovní příležitosti.
– Technologická Inovace: Spolupráce mezi Tatou a Vivem by mohla podporovat technologický pokrok a místní výrobní schopnosti v Indii.
Nevýhody:
– Regulační Riziko: Regulační komplikace, zejména týkající se většinového podílu pro indické subjekty, mohou zdržet nebo poškodit obchodní strategie.
– Vnímání Značky: Mohlo by zde být negativní vnímání zákazníků Taty spojené s značkou, která je v současné době pod finančním dohledem.
– Tržní Konkurence: Tata Group čelí silné konkurenci ve smartphonovém sektoru, což by mohlo představovat zásadní výzvu pro nové hráče.
Pro všechny, kteří se zajímají o vývoj v oblasti korporací a technologických sektorů vycházející z Indie, zejména ohledně Tata Group a jejích operací, můžete navštívit hlavní webové stránky Tata Group na Tata Group. Ujistěte se také, že sledujete důvěryhodné zpravodajské zdroje pro aktualizace, neboť situace mezi Tata Group a Vivo India se může měnit.