印度的手机行业正面临巨大的挑战，因为它正在努力减少中国智能手机的主导地位。尽管在本地努力方面有所提升，但重重挑战阻碍了竞争激烈市场中本土品牌的增长。
印度政府已经启动了生产链激励（PLI）计划，旨在培育本国智能手机生产并创造就业机会。该计划为本地制造商提供财政激励，同时有意将一加和维沃等著名中国品牌排除在受益对象之外。
然而，核心事实仍然是，中国品牌，特别是那些提供性价比设备的品牌，继续在印度巩固自己的地位。其中，传音公司通过其Tecno，Itel和Infinix子公司向印度客户提供价格实惠但技术先进的产品。
尽管全球巨头苹果已经加大了在印度的生产力度，但它的市场份额并没有显著增加。相比之下，印度智能手机制造商面临着艰巨的前程。他们受到对研发的严重投资不足的影响，加上缺乏自主技术的挑战。
PLI计划的双重目标——减少中国进口和刺激就业——尚未完全实现，因为本地企业落后于中国竞争对手。这些外国品牌已经完美地将成本效益与强大的营销策略融合在一起。
要更深入了解当前市场情况，您可以评估Counterpoint Research的分析资源，’Make in India’活动的详细信息以及GSMA的综合评估和规格，以更好地理解印度在全球移动生产领域的地位。即使印度正在采取战略措施提升本国生产，中国在市场上的强势地位是显而易见的，给该国国内企业带来了持续挑战。
主要挑战：
印度智能手机市场在实现移动制造卓越方面面临多项挑战：
1. 研发不足：印度企业在研发方面投入不足，使其处于与已经具有先进技术和重要研发能力的中国品牌相比的不利地位。
2. 零部件依赖：印度制造商高度依赖于来自中国等地的关键电子零部件进口，导致对本土价值链的本地化努力的破坏。
3. 规模和供应链生态系统：实现与中国巨头相媲美的规模是一个重大障碍，发展健全的供应链生态系统相当于中国完善的网络。
4. 消费者感知：中国品牌成功地将自己定位为提供高品质、价格实惠的智能手机提供商，这对印度制造商构成了认知挑战，要说服消费者改变偏好。
5. 政策实施：需要持续的政策支持实施，以实现国内产业的可持续增长，不仅仅是提供激励。
优势和劣势：
印度在推动智能手机制造卓越方面的优势：
– 本地就业机会和经济增长。
– 减少进口账单，改善贸易逆差。
– 通过增加对研发的投资在国内培育创新。
– 提升印度在全球电子市场中的品牌存在。
劣势包括：
– 由于优惠政策可能引发报复和贸易紧张局势。
– 建立竞争性生态系统所需的时间和投资。
– 由于本地化初始可能造成生产成本上涨，消费者面临潜在的短期价格增长。
点击以下链接获取附加资源：
– Counterpoint Research 提供市场分析和见解。
– 有关政府倡议信息，请访问 Make in India。
– GSMA提供全面的移动行业评估和规格。
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