Roman GłogulskiEntregar productos a los clientes a veces es tan importante para su satisfacción como la calidad del propio producto. Si los materiales primos no llegan a los estantes lo suficientemente rápido, todo el proceso de producción se detiene, lo que causa pérdidas astronómicas para los negocios. La clave para mejorar estos problemas radica en expandir las cadenas de suministro a través de tecnologías modernas. Aquí te mostramos cómo las nuevas tecnologías pueden impactar en estos cambios.
1. Las flotas eléctricas son inevitables: La pregunta es si la tecnología ha alcanzado un punto de inflexión donde las flotas eléctricas ahora son financieramente viables para negocios de todos los tamaños. Sin embargo, la mayoría de las personas no entienden que las flotas eléctricas y los vehículos eléctricos no se tratan solo de la tecnología del vehículo. El verdadero avance está ocurriendo en la producción de baterías y en el software de baterías, como Elysia. Cuanto más avanzado sea el análisis de la batería, más dispuestos estarán los gestores de flotas y los operadores a hacer la transición a flotas completamente eléctricas. Las preocupaciones pasadas sobre la autonomía de los vehículos eléctricos están volviéndose menos relevantes.
2. La amabilidad con el medioambiente de las flotas eléctricas: Ser más amigable con el medioambiente es una ventaja ética significativa, pero no se trata solo de altruismo. Los gobiernos están apoyando la implementación de negocios y prácticas ecológicas, y las sanciones por métodos no ecológicos están volviéndose más comunes. Es solo cuestión de tiempo antes de que el cambio a flotas eléctricas se vuelva inevitable.
3. Desafíos del tiempo de carga: Cargar vehículos eléctricos lleva significativamente más tiempo en comparación con la carga de combustible con gasolina. Si tienes una estación de carga en tus instalaciones, debes planificar la carga de manera mucho más cuidadosa. Además, hacer una comparación entre la red de carga y la red de estaciones de gasolina de un país no es justo.
4. Pronosticar la demanda con análisis predictivo: El análisis predictivo es otra herramienta que puede mejorar en gran medida la gestión de la cadena de suministro al evitar problemas de disponibilidad de productos. Si puedes predecir estos problemas, tienes la oportunidad de ser más proactivo. Esto permite un uso óptimo del espacio y la fuerza laboral, evitando interrupciones en el suministro debido a la falta de materias primas.
5. Importancia de los bienes no perecederos: Los bienes no perecederos pueden parecer menos importantes, pero eso es solo la punta del iceberg. Almacenarlos en exceso puede que no sea la mejor solución debido a las limitaciones de espacio y al capital invertido en inventario, lo que puede afectar la gestión del flujo de efectivo.
6. Asegurar la seguridad de los datos: Es importante asegurar la seguridad de los datos al usar este tipo de software, ya que los conocimientos que proporciona pueden ser valiosos no solo para ti sino también para tus competidores. Las restricciones de acceso son una solución, pero también se deben considerar servicios externos de ciberseguridad y pruebas de penetración para garantizar la seguridad de la plataforma.
7. El impacto de las innovaciones en la entrega de última milla: Las innovaciones en la entrega de última milla tienen un impacto significativo en la satisfacción del cliente. Tecnologías como drones, entregas con robots y vehículos autónomos están disponibles, pero el factor humano sigue siendo crucial. Una buena plataforma de gestión de flotas y un operador experimentado que siga las instrucciones de los gestores de flotas de Fleetio pueden marcar una gran diferencia.
8. Desafíos en los envíos de larga distancia: Existen limitaciones en lo que se puede hacer para viajes largos y contenedores grandes, especialmente cuando las tareas se subcontratan a otras entidades. Si tus proveedores están en el extranjero, probablemente ya informas a tus clientes que deben esperar.
9. Optimización de rutas en la entrega de última milla: Optimizar la ruta de entrega juega un papel crucial en determinar el tiempo que lleva entregar los bienes. Con la ayuda de herramientas impulsadas por IA conectadas a una red, puedes recibir información de tráfico en tiempo real. Además, si aún dependes de soluciones tradicionales basadas en conductores, la herramienta puede evaluar el rendimiento de cada conductor en función del análisis del comportamiento del conductor. Recibirás información no solo sobre cuánto tiempo tomará que el vehículo llegue a su destino, sino también sobre el tiempo que tarda un conductor específico en completar una ruta determinada. Además, la herramienta puede evaluar mejor los riesgos asociados con los conductores individuales.
10. Automatización de procesos con RPA e IoT: La automatización de procesos a través de la Automatización Robótica de Procesos (RPA) y el Internet de las Cosas (IoT) es otro cambio prometedor en las cadenas de suministro. Dado que tus flotas a menudo viajan por las mismas carreteras, ¿no podrías cambiar la ruta utilizando un sistema? La razón principal por la que las personas no hicieron esto antes se debía a los complicados procesos comerciales previos a la automatización. Ahora, con herramientas automatizadas impulsadas por IA, es posible predecir el tráfico y cambiar las rutas de los vehículos.
Preguntas Frecuentes
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