En nylig förändring på den kinesiska smartphonemarknaden avslöjar en ny trend där inhemska varumärken snabbt vinner mark på Apples bekostnad. Enligt den senaste marknadsrapporten från forskningsmyndigheten W14-W26 har vivo tagit förstaplatsen när det gäller aktiveringar med 11,95 miljoner enheter under det andra kvartalet av 2024.
Xiaomi har gått starkt framåt och intagit andraplatsen med 10,63 miljoner enheter, vilket markerar en betydande tillväxt på 19,65% jämfört med föregående år, och har därmed passerat Apple. Rankningen visar även att OPPO (inklusive OnePlus och realme), Huawei och Honor säkrade fjärde, femte och sjätte platsen med marknadsandelar på 15,17%, 14,93% och 14,93%.
Bland de sex främsta har Huawei visat den högsta tillväxten jämfört med föregående år och har överstigit 40% (nått 42,53%). Xiaomi, vivo och Honor följde tätt efter med tillväxttakter på 19,65%, 7,17% och 6,93% respektive. Trots att Apple ledde globala smartphonförsäljningen under 2023 har dess marknadsandel i Kina minskat.
Apples distributörer står inför utmaningar på grund av brist på innovation och uppkomsten av inhemska smartphonemärken. I ett försök att öka marknadsandelarna under den tidigare 618-kampanjen sänkte Apple priserna på iPhone 15 kraftigt på den kinesiska marknaden, vilket ledde till en ökning av leveranserna. Men när prisnedsättningarna upphörde, minskade fördelen.
Nya utvecklingar på den kinesiska smartphonemarknaden
Den kinesiska smartphonemarknaden fortsätter att uppleva betydande förändringar när inhemska varumärken gör sig gällande över internationella aktörer. Medan den föregående artikeln belyser framgången för vivo, Xiaomi, OPPO, Huawei och Honor finns ytterligare betydelsefulla insikter och frågor som uppstår med tanke på denna utvecklande trend.
Viktiga frågor och svar:
1. Hur bibehåller inhemska varumärken sin tillväxt?
– Inhemska varumärken fokuserar på att tillgodose de specifika behoven och preferenserna hos kinesiska konsumenter genom att erbjuda lokaliserade funktioner och konkurrenskraftiga priser jämfört med internationella konkurrenter. Denna strategi resoneras väl på den lokala marknaden och bidrar till deras fortsatta tillväxt.
2. Vilka utmaningar står internationella varumärken som Apple inför i denna föränderliga landskap?
– Internationella varumärken som Apple möter svårigheter med att behålla sina marknadsandelar i Kina på grund av intensiv konkurrens från inhemska aktörer som utmärker sig inom innovation och marknadsanpassning. Bristen på betydande produktskillnader och högre priser utgör hinder för internationella varumärken på den kinesiska marknaden.
Fördelar och nackdelar:
Inhemska varumärken:
– Fördelar: Inhemska varumärken gynnas av en djup förståelse för lokala konsumentpreferenser, smidighet i att anpassa sig till marknadstrender och möjligheten att erbjuda konkurrenskraftiga priser. Deras snabba innovation och produkutveckling tillgodoser de olika behoven hos kinesiska konsumenter, vilket ökar deras attraktionskraft och marknadsandel.
– Nackdelar: Medan inhemska varumärken njuter av starkt stöd från regeringen och konsumenternas lojalitet inom Kina, kan de ställas inför utmaningar vid global expansion på grund av begränsad varumärkesigenkänning och förtroende utanför den lokala marknaden.
Internationella varumärken:
– Fördelar: Internationella varumärken har rykte om sig för kvalitet, pålitlighet och teknologisk innovation som attraherar en global publik. Deras etablerade närvaro på flera marknader ger en diversifierad intäktsström och minskar riskerna med fokus på en enskild marknad.
– Nackdelar: Den höga prissättningen av internationella varumärken kan avskräcka prismedvetna konsumenter på marknader som Kina där prisvärdhet är en viktig köpfaktor. Dessutom kan det vara utmanande för internationella varumärken att anpassa produkterna för att möta specifika lokala preferenser.
För att navigera i den komplexa förändringen på den kinesiska smartphonemarknaden måste både inhemska och internationella varumärken strategisera effektivt för att fånga och behålla marknadsandelar i en intensiv konkurrens- och föränderlig konsumentmiljö.
Relaterade länkar:
– W14-W26 Hemsida
The source of the article is from the blog kunsthuisoaleer.nl