Roman GłogulskiDBG (Digital Brands Group), a empresa matriz de marcas de estilo de vida como Bailey 44, Harper & Jones e Sundry, está pronta para abrir suas primeiras lojas físicas em março de 2024 e planeja ter 50 unidades nos próximos anos. Para a DBG, que já opera comércio eletrônico e vendas por atacado para todas as suas marcas, as lojas são a peça que faltava no quebra-cabeça.
A empresa assinou uma carta de intenção para a abertura de sua primeira loja de varejo, que será um outlet, embora nenhum detalhe sobre a localização tenha sido fornecido. A DBG declarou que usará esta primeira loja “para se livrar do excesso de estoque e obter margens significativamente mais altas do que vender através de canais de desconto”, observando que a aquisição da Sundry resultou em uma quantidade significativa de estoque excedente.
Uma nova sentence about DBG and its expectation could be written as follows: A DBG espera que esta loja inicial gere receitas anuais superiores a US$ 1,5 milhão e um fluxo de caixa anual superior a US$ 500.000, uma vez que ela será abastecida com produtos que já foram pagos e estão em posse da DBG.
Mas esta primeira loja não será a única. A empresa planeja abrir um total de 50 lojas nos próximos anos, com o orçamento proveniente do fluxo de caixa interno. A DBG já começou a analisar várias localidades e acordos de locação com diversos grandes desenvolvedores de varejo.
Em agosto de 2023, a diretoria da DBG iniciou um processo formal para explorar “alternativas estratégicas” para a empresa, com o objetivo de abordar a “discrepância atual entre o valor de mercado público da Digital Brand Group e o valor interno dos ativos da Digital Brands Group”, afirmou o CEO Hil Davis em um comunicado.
A gestão da DBG decidiu claramente que as lojas são pelo menos parte da resposta, esperando que o varejo físico aumente significativamente o conhecimento da marca, reduza os custos de aquisição de clientes e aumente o tamanho médio da cesta de compras e a retenção de clientes.
“Estamos empolgados para começar a fase de desenvolvimento das lojas de varejo”, afirmou Davis em um comunicado. “Acreditamos que as marcas de varejo mais bem-sucedidas são construídas sobre três pilares: atacado, comércio eletrônico e lojas físicas. Começamos com um outlet devido à disponibilidade de produtos prontos para envio que já foram pagos e armazenados em nosso depósito, bem como aos indicadores e resultados históricos dessa loja.”
A DBG estima que cada loja gere mais de US$ 1,5 milhão anualmente. Com base na meta de ter 50 lojas, isso significaria receitas anuais superiores a US$ 75 milhões.
