Chinese Smartphone Market Shift: Domestic Brands on the Rise

Zmiana na rynku chińskich smartfonów: wzrost popularności rodzimych marek

2024-07-08

Ostatnia zmiana na chińskim rynku smartfonów ujawnia nowy trend, w którym lokalne marki szybko zyskują przewagę kosztem Apple. Według najnowszego raportu rynkowego od autorytetu badawczego W14-W26, vivo zdobył pierwsze miejsce pod względem aktywacji z 11,95 milionami sztuk w drugim kwartale 2024 roku.

Xiaomi odbił się w górę, zajmując drugie miejsce z 10,63 milionami sztuk, co oznacza znaczny wzrost o 19,65% rok do roku, wyprzedzając Apple. Rankingi pokazują również, że OPPO (w tym OnePlus i realme), Huawei i Honor zajęły odpowiednio 4., 5. i 6. miejsce, z udziałami na rynku wynoszącymi 15,17%, 14,93% oraz 14,93%.

Spośród najlepszej szóstki, Huawei wykazał największy wzrost rok do roku, przekraczając 40% (osiągając 42,53%). Xiaomi, vivo i Honor śledziły go z tempami wzrostu wynoszącymi odpowiednio 19,65%, 7,17% i 6,93%. Pomimo że Apple prowadził światowe sprzedaże smartfonów w 2023 roku, jego udział w rynku w Chinach zmniejszył się.

Dystrybutorzy Apple borykają się z wyzwaniami związanymi z brakiem innowacji i wzrostem lokalnych marek smartfonów. W celu zwiększenia udziału w rynku w trakcie poprzedniej promocji 618, Apple znacząco obniżył ceny iPhone’a 15 na rynku chińskim, co doprowadziło do wzrostu dostaw. Jednak po zakończeniu obniżek cen ta przewaga zaczęła maleć.

Nowe trendy na chińskim rynku smartfonów

Chiński rynek smartfonów nadal obserwuje znaczące zmiany, w których marki krajowe utrzymują swoją dominację nad zagranicznymi graczami. Podczas gdy poprzedni artykuł podkreślał rosnący sukces vivo, Xiaomi, OPPO, Huawei i Honor, istnieją dodatkowe istotne spostrzeżenia i pytania, które wynikają z tej ewoluującej tendencji.

Kluczowe pytania i odpowiedzi:
1. Jak marki krajowe utrzymują swój wzrost?
– Marki krajowe skupiają się na dostosowywaniu swoich ofert do konkretnych potrzeb i preferencji chińskich konsumentów, oferując lokalizowane funkcje i konkurencyjne ceny w porównaniu do zagranicznych konkurentów. Ta strategia dobrze rezonuje z lokalnym rynkiem i przyczynia się do ich trwałego wzrostu.

2. Z jakimi wyzwaniami borykają się marki zagraniczne, takie jak Apple, w tym zmieniającym się krajobrazie?
– Marki międzynarodowe, takie jak Apple, napotykają trudności w utrzymaniu swoich udziałów w rynku w Chinach z powodu intensywnej konkurencji ze strony krajowych graczy, którzy wyróżniają się innowacyjnością i reaktywnością na rynek. Brak znaczącej różnicy produktowej oraz wyższe ceny stanowią przeszkody dla marek międzynarodowych na chińskim rynku.

Zalety i wady:
Marki Krajowe:
Zalety: Marki krajowe korzystają z dogłębnego zrozumienia preferencji lokalnych konsumentów, elastyczności w dostosowywaniu się do trendów rynkowych oraz zdolności do oferowania konkurencyjnych cen. Ich szybka innowacja i rozwój produktów satysfakcjonują zróżnicowane potrzeby chińskich konsumentów, zwiększając ich atrakcyjność i udziały na rynku.
Wady: Mimo że marki krajowe cieszą się silnym wsparciem rządu i lojalnością konsumentów w Chinach, mogą napotykać trudności z ekspansją na arenę międzynarodową ze względu na ograniczone rozpoznawanie marki i zaufanie poza lokalnym rynkiem.

Marki Międzynarodowe:
Zalety: Marki międzynarodowe cieszą się reputacją jakości, niezawodności i innowacji technologicznej, co przemawia do globalnej publiczności. Ich ustabilizowana obecność na wielu rynkach umożliwia różnorodne źródła przychodów i zmniejsza ryzyko związane z koncentracją na jednym rynku.
Wady: Wysokie ceny marek międzynarodowych mogą odstraszać klientów wrażliwych na cenę na rynkach takich jak Chiny, gdzie przystępność cenowa jest kluczowym czynnikiem zakupu. Ponadto adaptacja produktów do spełnienia konkretnych lokalnych preferencji może być wyzwaniem dla marek międzynarodowych.

W nawigowaniu poprzez złożoności zmian na chińskim rynku smartfonów, zarówno marki krajowe, jak i międzynarodowe muszą skutecznie strategizować, aby zdobyć i utrzymać udziały na rynku w obliczu zacieśniającej się konkurencji i ewoluujących wymagań konsumentów.

Powiązane linki:
Strona domowa W14-W26

The Ethical Dilemma of Artificial Intelligence in Big Tech
Previous Story

Dylemat etyczny sztucznej inteligencji w technologii big data.

Empowering Students in the Digital Age
Next Story

Wspieranie uczniów w epoce cyfrowej

Latest from News