Japoński operator telekomunikacyjny KDDI zapowiedział zakup akcji spółki convenience store Lawson, aby rozwinąć swoją strategię usług cyfrowych. Inwestycja o wartości 500 miliardów jenów pozwoli KDDI zdobyć 50% udziałów w Lawsonie, stając się współwłaścicielem tego przedsiębiorstwa. Cel zakupu to rozwinięcie programu „Real x Digital x Green”, który ma połączyć fizyczne sklepy Lawsona, platformy bezprzewodowe KDDI oraz praktyki zrównoważonego rozwoju.
KDDI planuje przekształcić Lawson w prywatną firmę, aby następnie skoncentrować się na realizacji programu „Real x Digital x Green”. Celem tego programu jest stworzenie „centrum odnowy” dla lokalnej społeczności, oferując „zrównoważone usługi, które rozwiązują różne wyzwania społeczne, takie jak aspekt ekologiczny, poprzez połączenie funkcji i usług KDDI i Lawson z jednym z największych miejsc kontaktu z klientami w Japonii, obejmującym ponad 10 milionów klientów Lawsona dziennie w około 14 600 sklepów oraz digitalnych klientów KDDI, których liczba przekracza 31 milionów” – jak wynika z komunikatu spółki.
Głównym czynnikiem napędzającym tę inwestycję są demografia Japonii, która się kurczy i starzeje. KDDI oczekuje, że fizyczne sklepy convenience będą odgrywać coraz ważniejszą rolę w japońskim społeczeństwie. Jednak taki biznes musi być prowadzony bardziej efektywnie, aby poradzić sobie z brakami kadrowymi i zwiększyć wpływ na ochronę środowiska naturalnego. Planem KDDI jest połączenie swoich produktów i usług cyfrowych z ofertą sklepów Lawson, a także wprowadzenie onlineowych terminali do obsługi klientów.
Przy realizacji strategii cyfrowej operator wykorzysta dane o klientach i lokalizacjach oraz informacje o zakupach, aby stworzyć jedną z największych platform danych klientów w Japonii. Będzie to wykorzystane do opracowania spersonalizowanych ofert i optymalizacji działania sklepów. KDDI zainwestuje także w praktyki zielone, takie jak instalowanie paneli słonecznych w sklepach Lawsona i redukcję używanych plastików, aby poprawić efektywność i ograniczyć ślad węglowy. Spółka zaznacza także, że poszerza swoją ofertę o sektory takie jak bankowość, ubezpieczenia, edukację, turystykę i usługi dostawy.
Przekształcenie Lawsona w hybrydową platformę realno-cyfrową, która wykorzystuje obie bazy klientów i usługi, pozwoli KDDI na rozwinięcie sieci sklepów, oferowanie nowych usług telekomunikacyjnych, finansowych, opieki zdrowotnej i edukacyjnych, a także na poszerzenie stref ekonomicznych programu lojalnościowego. Celem jest także osiągnięcie długoterminowego celu Lawsona – zrealizowanie społeczeństwa beztlenowego poprzez redukcję wpływu na środowisko naturalne.
FAQ:
1. Jakie jest główne zaangażowanie Japońskiego operatora telekomunikacyjnego KDDI?
KDDI planuje zakup akcji spółki convenience store Lawson w celu rozwoju strategii usług cyfrowych.
2. Jaki jest cel zakupu akcji Lawsona przez KDDI?
Celem zakupu jest rozwinięcie programu „Real x Digital x Green”, który ma połączyć sklepy Lawsona, platformy bezprzewodowe KDDI oraz praktyki zrównoważonego rozwoju.
3. Jaką rolę będą odgrywać fizyczne sklepy convenience w japońskim społeczeństwie?
KDDI oczekuje, że fizyczne sklepy convenience będą odgrywać coraz ważniejszą rolę w japońskim społeczeństwie.
4. Jakie są plany KDDI dotyczące przekształcenia Lawsona?
KDDI planuje przekształcić Lawson w prywatną firmę, aby skoncentrować się na realizacji programu „Real x Digital x Green”.
5. Jakie są główne czynniki napędzające inwestycję KDDI?
Głównymi czynnikami napędzającymi tę inwestycję są demografia Japonii, efektywniejsze prowadzenie biznesu oraz ochrona środowiska naturalnego.
6. Jak KDDI zamierza wykorzystać dane o klientach?
KDDI zamierza wykorzystać dane o klientach i lokalizacjach, oraz informacje o zakupach, aby stworzyć jedną z największych platform danych klientów w Japonii.
7. Jakie są planowane inwestycje w zielone praktyki?
KDDI planuje inwestować w praktyki zielone, takie jak instalowanie paneli słonecznych w sklepach Lawsona i redukcję używanych plastików.
8. Jakie są planowane poszerzenia oferty przez KDDI?
KDDI planuje poszerzyć swoją ofertę o sektory takie jak bankowość, ubezpieczenia, edukację, turystykę i usługi dostawy.
9. Jaki jest długoterminowy cel Lawsona?
Długoterminowym celem Lawsona jest zrealizowanie społeczeństwa beztlenowego poprzez redukcję wpływu na środowisko naturalne.
Definitions:
– convenience store – sklep osiedlowy
– strategy – strategia
– digital services – usługi cyfrowe
– investment – inwestycja
– shareholder – udziałowiec
– sustainable development – zrównoważony rozwój
– transformation – przekształcenie
– demographics – demografia
– efficiency – efektywność
– environmental impact – wpływ na środowisko
– personalized offers – spersonalizowane oferty
– green practices – zielone praktyki
– loyalty program – program lojalnościowy
– telecommunications – telekomunikacja
– financial services – usługi finansowe
– healthcare – opieka zdrowotna
– educational services – usługi edukacyjne
– delivery services – usługi dostawy
Related links:
– KDDI
– Lawson
– KDDI English website
– Lawson English website