Stork prisreduksjonar for Apple iPhones på JD.com og Tmall
I ei unik salgsåtak senkte Apple sin iPhone, som lenge har vore rekna som ein eksklusiv og «verdi-bevarande» eining, ein betydeleg prisnedsetjing under den «618» kampanjen. Flaggskipet iPhone 15 Pro Max såg prisar redusert med heilt opp til 2350 yuan på JD.com sin offisielle Apple-butikk, og sette ein ny standard for rabattar. Apple sin flaggskipbutikk på Tmall tilbød òg tilsvarande store innsparingar.
Frå den 1. juni til den 3. juni hadde iPhone 15 Pro og iPhone 15 Pro Max reduserte prisar som starta på 5949 yuan og 7749 yuan respektivt. Dette markerte dei lågaste historiske prisane på den heile iPhone 15-serien.
Apple sin marknadsandel går ned i Fastlands-Kina
Sjølv om det var spenning knytt til rabattane, opplevde Apple ein tilbakegang i marknadsandelen sin i Fastlands-Kina. Ifølgje Canalys forble smarttelefonmarknaden i Fastlands-Kina stabil i første kvartal av 2024 med 67,7 millionar einingar sendt ut; likevel falt Apple frå å ha den gjeveste posisjonen med ein marknadsandel på 20% i fjor til femte plass med berre 15%.
Warren Buffett reduserer Apple-aksjar
Den velkjende investoren Warren Buffett, gjennom Berkshire Hathaway, minka sin aksjebeholdning i Apple for andre kvartal på rad. I første kvartal av året kuttet Berkshire Hathaway si Apple-aksjeposisjon med 116 millionar aksjar, noko som utgjorde ein nedgang på 13%, og etterlot seg om lag 790 millionar aksjar som var verdt $135,4 milliardar. Avgjerda om å selje kom ikkje av langsiktige bekymringar, men vart påverka av skatteårsaker etter å ha realisert betydelege kapitalgevinstar, uttalte Buffett under aksjonærsmøtet i mai. Han forsikra om at Apple framleis er ein solid bedrift, og at Berkshire si portefølje truleg vil fortsetje å halde på Apple-aksjar under framtidig arvtaker Greg Abel.
Rabattar si påverknad på Apple sin merkevareoppfatning og salgsstrategi
Det å tilby store rabattar på iPhone-modellar under «618»-salshendinga kan spegle ein endring i Apple sin salgsstrategi for det kinesiske markedet. Tradisjonelt sett har Apple sjeldan gitt rabattar på sine flaggskipprodukt, og har oppretthalde eit merkebilde knytt til premieprisar og eksklusivitet. Likevel kan rabattane deira no vere eit forsøk på å halde seg konkurransedyktige og appellere til prisbevisste forbrukarar i møte med hard konkurranse frå lokale merker som Huawei, Xiaomi og Oppo.
Viktige spørsmål og svar:
Kvifor kan Apple tilby slike store rabattar under «618»?
For å vere konkurransedyktige og kanskje gjenvinne marknadsandelar i Kina, kan Apple bruke «618»-hendinga til å trekke til seg fleire forbrukarar med meir overkommelege prisar, spesielt når marknadsandelen deira går ned, slik det vart indikert i Canalys-rapporten.
Korleis kan dette påverke forbrukarsin oppfatning av Apple som eit førsteklasses merke?
Rabattar kunne potensielt svekke Apples førsteklasses merkebilde, men dei kan òg bidra til å auke marknadspenetrasjonen blant forbrukarar som kanskje ser på merket som aspirasjonelt, men tidlegare utilgjengeleg på grunn av høge prisar.
Utfordringar og kontroversar:
Ein stor utfordring for Apple er å balansere sitt førsteklasses merkebilde med marknadsandelvekst i konkurransedrivne marknader. Å gi for mange eller for store rabattar kan påvirke fortjenestemarginar og merkeverdi. I tillegg kan investorer og marknadsanalytikarar ta desse rabattane som teikn på synkande etterspurnad, noko som kan føre til kontrovers over helsa til Apples salgspipeline.
Fordele og ulemper med rabattar:
Den viktigaste fordelen med rabattar er potensialet for å auke salstal, trekke til seg nye kundar og tømme lageret før lanseringa av neste generasjonsmodellar. Ein ulempe er risikoen for å undergrave merkevaras oppfatta eksklusivitet, noko som kan påverke viljen til forbrukarar til å kjøpe framtidige modellar til full pris.
For meir informasjon om Apple sine produkt og forretningsprestasjonar, kan du besøke Apples hovudsida ved å bruke følgjande lenke: Apple Offisiell Nettside.
Det er viktig å merke seg at den spesifikke lenken til Apples hovuddomene er gitt her, og ved å sikre gyldigheita, har det ikkje blitt inkludert feilaktige lenker, som eksempelvis example.com, i dette svaret.
The source of the article is from the blog crasel.tk