Chinese Smartphone Brands Retain Stronghold in Indian Market Despite Localization Efforts

Trass til trass at India har tatt initiativ for å øke produksjonen av innenlandske smarttelefoner, fortsetter kinesiske smarttelefoner å lede det indiske markedet. Forskningsmateriale fra Counterpoint Technology Market Research understreker den vedvarende preferansen for kinesiske merker, som har opplevd en liten økning i markedsandel fra 72 % i 2019 til 75 % i de siste tallene.

Produksjonslinket incentiv (PLI)-ordningen fra den indiske regjeringen, lansert i 2020, hadde som mål å redusere dominansen til kinesiske produsenter ved å tilby insentiver til ikke-kinesiske merker. Bemerkelsesverdig fraværende blant tilskuddsmottakerne er prominente kinesiske selskaper som OnePlus og Vivo. Likevel har forsøkene på å forstyrre dominansen til kinesiske smarttelefoner vist begrenset effekt, med de største kinesiske selskapene bare opplever en liten nedgang i salget, oppveid av veksten til nye aktører som Transsion.

Transsion, en nykommer fra Kina, har klart å opprettholde balanse med sine konkurransedyktige tilbud under merkene Tecno, Itel og Infinix. Disse smarttelefonene, kjent for sine avanserte funksjoner og kostnadseffektivitet, får fotfeste, spesielt blant prisbevisste forbrukere.

Til tross for betydningsfulle fremskritt fra globale aktører som Apple, som er ventet å produsere en betydelig prosentandel av iPhones i India og har vist solid salgsvekst, har den totale markedsandelen for globale merker forblitt stort sett uendret siden 2019. Samtidig har indiske smarttelefonprodusenter, selv med støtte fra lokale telekomoperatører, hatt utfordringer med å gjøre betydelige framskritt i markedsandelen.

Faisal Kawoosa, en analytiker hos TechArc, foreslår at Make in India-initiativet kommer til kort i å fremme reell innovasjon og produktutvikling i landet. Mens investeringer har flommet inn i kontraktsproduksjon, har opprettelsen av indisk immateriell eiendom (IE) blitt oversett. Kinesiske merker har grepet muligheten til å tilpasse seg den indiske regjeringens visjon og har opprettholdt sin markedsvekst, til tross for at de ikke direkte har nyttet av de statlige ordningene.

Spørsmål: Hva er formålet med Indias Production Linked Incentive (PLI)-ordning?
Svar: Indias PLI-ordning ble startet for å oppmuntre selskaper til å produsere smarttelefoner innenlands, med sikte på å redusere avhengigheten av import, øke lokalt produksjon og skape jobbmuligheter. Ordningen gir økonomiske insentiver til produsenter som oppfyller visse produksjonsmål.

Spørsmål: Hvorfor er kinesiske smarttelefonmerker fortsatt dominerende på det indiske markedet?
Svar: Kinesiske smarttelefonmerker har opprettholdt sin dominans i India på grunn av deres evne til å tilby avanserte funksjoner og kostnadseffektivitet, som appellerer til Indias prisfølsomme forbrukere. De har også veletablerte distribusjonsnett og aggressive markedsføringsstrategier.

Spørsmål: Hvordan har indiske smarttelefonprodusenter svart på konkurransen?
Svar: Indiske smarttelefonprodusenter har forsøkt å konkurrere ved å dra nytte av regjeringens støtte og ved å samarbeide med lokale telekomoperatører, men de står fremdeles overfor utfordringer med å vinne betydelig markedsandel. Mangelen på sterk FoU og utvikling av immateriell eiendom har vært avgjørende hinder.

sentrale utfordringar og kontroversar

En betydelig utfordring for indiske smarttelefonmerker er den intense konkurransen fra kinesiske selskaper, som har etablert et solid fotfeste i markedet med rimelige og teknologisk avanserte telefoner. En annen utfordring ligger i å skape et robust økosystem for forskning og utvikling innen India for å fremme genuin innovasjon og IP-utvikling, som indikert av analytikar Faisal Kawoosa.

Kontroversen ligger i ineffektiviteten til regjeringspolitikk, som Make in India-initiativet, i å jevne ut spillereglene for nasjonale produsenter. Mens PLI-ordningen er et skritt mot å støtte lokal produksjon, har den ikke i tilstrekkelig grad forstyrret dominansen til kinesiske smarttelefoner i India.

fordelar

Kinesiske merkevarer:
– Tilbyr høykvalitets, funksjonsrike smarttelefoner til konkurransedyktige priser.
– Dra nytte av modne forsyningskjeder, innovativ teknologi og sterk markedsføring.
– Har etablert en solid merkevaretilstedeværelse og kundelojalitet gjennom årene.

Det indiske markedet og regjeringen:
– Innbygget produksjon oppmuntres av initiativ som PLI som kan skape jobbmuligheter.
– Lokaliseringstiltak kan føre til redusert avhengighet av import og bedre handelsbalanse.
– Veksten i lokal produksjon styrker infrastrukturen og industrieøkosystemet.

ulemper

Kinesiske merkevarer:
– Politiske spenningar mellom India og Kina kan påvirke deres markedsposisjon.
– Merkevareoppfatningen kan kompromitteres på grunn av geopolitiske problemer.

Indiske merkevarer og regjeringen:
– Lav markedsandel for lokale spillere i møte med hard konkurranse.
– Indiske merker sakker akterut i FoU og innovasjon sammenlignet med globale aktører.
– PLI-ordningens innflytelse på markedsdynamikken har vært begrenset.

Relaterte lenker

For siste informasjon om markedsundersøkelser innen teknologisektoren:
Counterpoint Research

For bransjeinnsikt og analyse av smarttelefoner og forbrukerelektronikk:
International Data Corporation (IDC)

Informasjon om gjeldende regjeringspolitikk for teknologibransjen i India:
Ministry of Electronics and Information Technology (MeitY)

Vennligst merk: URL-ene som er oppgitt, antas å være gyldige og tilknyttet de respektive organisasjonene i henhold til kunnskapsklippedatoen.