Een onconventionele prijsstrategie voor een muziekfestival door de variétéshow “Grow It!” heeft discussies op sociale media aangewakkerd. Terwijl het festival gratis tickets aanbood voor het live evenement met extra merchandise voor aankoop, waren de fans van de show verrast toen ze ontdekten dat de online livestream een vergoeding vereiste variërend van 12 tot 24 yuan, met toegang beperkt tot 14 juni.
De online gemeenschap uitte teleurstelling onder de officiële aankondiging, met prominente opmerkingen waarin de programmamakers ervan werden beschuldigd hun fanbase uit te buiten. Een loyale showfan deelde zijn frustraties, waarbij hij de last-minute wijzigingen beschreef die een collectieve kijkervaring verhinderden, in tegenstelling tot de gratis livestream van het voorgaande jaar. De plotselinge overstap naar een exclusief betaald online evenement leidde tot het sluiten van de reacties onder de gerelateerde Weibo-post vanwege een golf van kritische opmerkingen.
Terugkerende problemen met iQiyi’s verdienmodel zijn niet voor het eerst aan het licht gekomen. In januari 2023 spande een iQiyi-abonnee een rechtszaak aan tegen het bedrijf vanwege beperkingen van de streamingskwaliteit voor gebruikers zonder premiumabonnement. Uiteindelijk herstelde iQiyi hogere kwaliteitsstreamingopties voor zijn langdurige leden na publieke verontwaardiging.
Waarnemers in de industrie suggereren dat lange video-platforms kampen met economische uitdagingen en daarom ingewikkelde maatregelen moeten nemen zoals de online streamingskosten van het “Grow It!”-festival. Desalniettemin moeten de platforms een balans vinden tussen monetisatie en gebruikerstevredenheid; overmatige advertenties, verborgen kosten en beperkingen kunnen het vertrouwen ondermijnen en uiteindelijk gebruikers wegjagen.
Ondanks het eerste-kwartaal financiële verslag van iQiyi dat een kleine toename van de nettowinst aangeeft, wijst een daling in de inkomsten van leden services erop dat het platform onder druk staat om abonnees aan te trekken en te behouden. De kwaliteit van de inhoud moet volgens velen de hoeksteen van de strategie blijven in plaats van toevlucht te nemen tot beleid dat kijkers vervreemdt.
Controverse over exclusieve online streamingskosten
Bij het bespreken van de controversiële prijsstrategie toegepast door een door “Grow It!” gestreamd muziekfestival, rijzen verschillende vragen en uitdagingen. Een van de belangrijkste vragen is of het eerlijk is voor contentmakers of platforms om kosten te rekenen voor wat voorheen gratis was. Deze praktijk heeft een heftig debat veroorzaakt onder fans die zich uitgebuit voelen door de last-minute wijzigingen in de online toegankelijkheid van het festival.
Belangrijkste uitdagingen en controverses:
– Balans tussen Inkomsten en Gebruikerstevredenheid: Streamingsplatforms moeten een levensvatbaar inkomstenmodel vinden om overeind te blijven, wat het in rekening brengen voor exclusieve inhoud kan omvatten. Dit brengt echter het risico met zich mee dat een fanbase die bepaalde inhoud gratis verwacht, zich buitengesloten voelt, zoals te zien is bij de verontwaardiging tegen “Grow It!”
– Onverwachte Kostenimplementatie: De plotselinge introductie van een vergoeding voor toegang tot de livestream – zonder voorafgaande kennisgeving – kan het vertrouwen tussen contentaanbieders en hun publiek beschadigen.
– Transparantie bij Dienstwijzigingen: Fans pleiten voor transparantie wanneer er wijzigingen worden aangebracht in wat wordt aangeboden, met name met betrekking tot toegang en kosten. Verborgen kosten of last-minute vergoedingen kunnen leiden tot negatieve feedback en gebruikersvervreemding.
Voor- en nadelen:
– Voordelen van het in rekening brengen voor exclusieve online inhoud zijn onder meer:
– Extra inkomsten voor contentmakers en platforms.
– Mogelijkheid om hoogwaardige of exclusieve inhoud te produceren die niet haalbaar zou zijn met een gratis toegangsmodel.
– Verminderde afhankelijkheid van advertentie-inkomsten, wat de kijkervaring kan verbeteren.
– Nadelen zijn onder meer:
– Potentiëel verlies van kijkers als fans niet bereid of in staat zijn te betalen.
– Schade aan de relatie tussen makers/platforms en hun gemeenschap.
– Kritiek en tegenreactie die de merkreputatie kunnen beïnvloeden.
De sectorverschuiving naar betaalde streamings weerspiegelt een bredere trend waarbij platforms nieuwe manieren zoeken om hun aanbod te gelde te maken, gezien de verzadiging van gratis inhoud en de aanzienlijke kosten voor het produceren van hoogwaardig materiaal.
Gerelateerd aan deze uitdagingen zien platformen zoals iQiyi schommelingen in hun verdienmodellen. Met een daling van de inkomsten van leden services, ondanks een algemene toename van de nettowinst, onderzoeken iQiyi en vergelijkbare platformen naar alle waarschijnlijkheid alternatieve inkomstenbronnen, zij het met controversiële ontvangst door hun gebruikers.
Voor meer informatie over streamingplatforms en trends in digitale inhoudsconsumptie, kunt u naar iQiyi gaan.
Mogelijke oplossingen en overwegingen:
– Open Communicatie: Contentmakers en platforms dienen potentiële kosten ruim van tevoren te communiceren om hun publiek niet te verrassen.
– Waardepropositie: Ervoor zorgen dat de betaalde inhoud waarde biedt die de kost rechtvaardigt, kan helpen frustratie te verlichten.
– Klantenfeedback: Rekening houden met gebruikersfeedback en strategieën dienovereenkomstig aanpassen kan helpen om de loyaliteit van kijkers te behouden.
Het is essentieel voor streamingservices om voortdurend de impact van hun verdienstrategieën te evalueren, niet alleen op hun financiën, maar ook op hun kijkersgemeenschap om op de lange termijn een succesvol bedrijfsmodel te handhaven.