Toen het sociale netwerk Bluesky vorige week in de echte wereld verscheen, leek bijna niemand het op te merken. Dit gebrek aan interesse roept vragen op over de vluchtige aard van de technologiesector en de fragiliteit van hype.
Met de overname van Twitter door Elon Musk zochten veel gebruikers naar een alternatief sociaal netwerk om te voorkomen dat ze controle zouden geven aan de wispelturige miljardair. Bluesky en Mastodon kwamen naar voren als opties, beide gebaseerd op het idee van een open protocol dat voorkwam dat één persoon of een groep het gesprek zou monopoliseren. Bluesky, vaak aangeduid als een “Twitter-kloon,” trok de aandacht vanwege de functionaliteit en gebruikersvriendelijke interface.
Bluesky werd gelanceerd in februari 2023 door mede-oprichter van Twitter, Jack Dorsey, en kreeg media-aandacht. Hierdoor slaagde het erin om een bètaversie te behouden die 2 miljoen gebruikers aantrok. Hoewel dit geen groot aantal is, was het voldoende om het sociale netwerk te ondersteunen. Deze gebruikers kregen toegang via uitnodigingen en codes, waardoor er een gevoel van exclusiviteit en FOMO (Fear of Missing Out) ontstond bij degenen zonder toegang.
Echter, Bluesky’s beslissing om uitnodigingen stop te zetten vanwege systeembeperkingen versterkte het FOMO-effect. De vraag steeg en gebruikers haastten zich om codes en uitnodigingen te bemachtigen, wat resulteerde in een enorme wachtlijst van ongeveer 30.000 mensen per dag. De exclusiviteit die rond Bluesky werd gecultiveerd, leidde tot een groep gebruikers die bekend stond als de “Bluesky Ouderen,” die zich gerechtigd voelden om normen en limieten vast te stellen op basis van hun vermeende senioriteit binnen het netwerk.
Ondanks de buzz en exclusiviteit, bleef de grote opening van Bluesky voor velen onopgemerkt. Dit roept de vraag op of een sociaal netwerk kan gedijen zonder substantiële innovatie te bieden. Het succes van elk sociaal netwerk berust op het netwerkeffect, waarbij de waarde voor een gebruiker toeneemt naarmate meer mensen zich aansluiten. Historisch gezien zijn veel sociale netwerken er niet in geslaagd om genoeg gebruikers te werven om substantiële waarde te genereren. Zelfs tech-giganten zoals Apple en Google hebben fouten gemaakt in de sociale netwerkruimte.
De beperkte innovatie en matige ontvangst van Bluesky benadrukken het belang van het leveren van iets werkelijk unieks in het competitieve landschap van sociale netwerken. Hoewel hype in eerste instantie buzz kan creëren, is het uiteindelijk de kracht van innovatie die bepaalt of een platform op lange termijn succesvol zal zijn.
Veelgestelde Vragen
The source of the article is from the blog oinegro.com.br