General Dynamics Information Technology (GDIT) heeft besloten om aanzienlijke investeringen te doen op het gebied van digitale engineering, vanwege de groeiende interesse van militaire diensten en het Department of Defense. Amy Gilliland, president van GDIT, onthulde in een interview met Breaking Defense dat het bedrijf “vraag krijgt van klanten…om programma’s te ontwerpen in de digitale engineeringomgeving.”
Digitale engineering verwijst naar het gebruik van digitale modellen om de ontwikkeling en het testen van systemen te ondersteunen zonder de beperkingen die gepaard gaan met fysieke processen en infrastructuur. In het snel veranderende technologische landschap wordt digitale engineering gezien als een belangrijke manier om de manier waarop systemen worden geleverd en onderhouden te moderniseren. In december heeft het Department of Defense Instruction 5000.97 goedgekeurd, waarin staat dat het department “iteratief digitale engineeringcapaciteiten zal ontwikkelen” die door zijn onderdelen kunnen worden gebruikt.
Na goedkeuring van zijn eigen digitale engineeringstrategie door de Undersecretary van het Army vorig jaar, is het United States Army ook actief betrokken bij digitale engineering. Binnen dit vakgebied werkt GDIT samen met het leger aan het XM30 Infantry Fighting Vehicle, waarbij het “softwaremodelgebonden oplossingen biedt in de ontwerp- en productiefasen van het voertuig.” Het doel is om het ontwerpproces te versnellen en de algehele aanschafkosten te verlagen. GDIT biedt ook digitale engineeringondersteuning aan de luchtmacht, hoewel het specifieke programma waar het aan werkt niet bekend is gemaakt.
Amy Gilliland legde uit dat “deze investeringen worden gedreven door onze observaties, het luisteren naar de behoeften van de missie, wat onze investeringen in digitale engineering stimuleert.” Dit is een duidelijk signaal dat het Pentagon steeds meer interesse heeft in deze productietechniek. Vorig jaar richtte GDIT zich in gesprekken met Gilliland voornamelijk op investeringen in zes belangrijke gebieden, zoals cybersecurity, kunstmatige intelligentie en multi-cloudbeheer, maar digitale engineering was niet inbegrepen. Deze strategie werd deels ontwikkeld op basis van de ervaringen die zijn opgedaan tijdens de COVID-19-pandemie en de Russische inval in Oekraïne.
In 2023 heeft GDIT zijn investeringen met 50% verhoogd in alle vier de focusgebieden en ook geïnvesteerd in verschillende gebieden zoals quantum computing en cyberverdediging. Tot nu toe hebben deze acht gebieden het digitale acceleratorportfolio van het bedrijf gevormd, wat heeft geleid tot contractwinsten ter waarde van meer dan $2 miljard.
Amy Gilliland zei: “Voor mij is dit een bevestiging dat we iets belangrijks bereiken. Je kunt naar deze oplossingen afzonderlijk kijken, maar wat onze klanten verwachten, is de onderlinge verbinding…Een van de dingen die we in 2024 veranderen in onze benadering van klantbetrokkenheid is dat we manieren hebben gevonden om die oplossingen te integreren. Daarom laat de $2 miljard zien dat we de goede kant op gaan.”
Het is vermeldenswaard dat GDIT in 2022 capaciteiten zoals zero trust in een tactische omgeving heeft gedemonstreerd, wat werd bevestigd door succesvolle operaties tijdens de Talisman Sabre-oefening in Australië. Het bedrijf maakte gebruik van een overeenkomst van $162 miljoen met het Defense Information Systems Agency om deze activiteiten uit te voeren.
Amy Gilliland legde uit dat “zero trust” betekent dat “we niet langer aannemen dat onze omgeving veilig is, en we alleen toegang verlenen tot informatie waarvoor individuen geautoriseerd zijn…Hoe test je een gereedschap dat je hebt gemaakt wanneer je opereert in een gevechtszone met beperkte normale connectiviteit?”
Digitale engineering is een gebied dat steeds meer aandacht krijgt van het Department of Defense. In november 2022 werd een formeel plan gepubliceerd waarin wordt beschreven hoe tegen fiscaal jaar 2027 een fundamenteel niveau van zero trust in alle gebieden van het department kan worden bereikt.
Veelgestelde vragen
The source of the article is from the blog mivalle.net.ar