인도 큰 총수 기업인 타타 그룹은 중국 휴대전화 거인 비보의 인도 사업 지분을 견고하게 확보하기 위한 협상 마지막 단계에 있다고 보도되고 있습니다. 비보의 평가 예상치와 타타의 제안 사이의 대조를 중심으로 한 협의는 아직 결정적인 거래로 이루어지지 않았습니다.
정부의 지시에 따라 국내 기업에게 제조와 유통과 같은 측면에서 외국 기업에 대한 인도적 영향력을 강조하는 정책에 부응하여 비보는 국내 파트너십 기회를 적극적으로 모색해왔습니다. 이러한 인도 당국의 이동은 중국 브랜드가 우위를 점하는 휴대전화 산업에 대한 국내 통제를 증폭시키려는 목적을 갖고 있습니다.
초창기 비보가 임차했던 대 노이다(Greater Noida)의 제조 시설이 미크로맥스 관련 법과티 제품(Bhagwati Products)으로 전환되었다가 한층 생산을 시작하려는 단계에 있다. 이는 다양한 전자 기기에 대한 원본 디자인 제조에서 글로벌 선두 주자인 화친 기술(Huaqin Technology)과의 합작 사업으로 연결되어 있으며, 이에 대한 인도 규제 기관의 승인을 기다리고 있다.
동시에 비보는 운영 효율을 향상시키기 위해 대규모 신설된 170 에이커(약 69만평) 식물로 위치한 대 노이다 내에 이전한 신설 롤 플랜트로 완전 운영될 것으로 예상된다. 그러나 비보 인도, 타타 손과 법과티 제품 모두 이러한 발전 관련 문의에 대해 침묵을 지키고 있다.
인도 정부의 정책은 인도의 기업과 재능이 주도하는 국내 시장의 동역시에 중국 기업과의 공동 산업 협정에서 인도 파트의 과반 지분을 소유해야 한다는 것을 명시한다. 이는 국내 시장의 역학이 인도 기업과 재능에 의해 안내되도록 하는 의도를 반영하고 있다. 미리 수익을 기록했던 비보도 최근에는 부모 회사에 대한 현금 이체 및 세탁 방지법 위반 혐의를 던진 인도에서 조사를 받았다.
지역 통합을 지지하기 위해 BBK 그룹의 큰 단위인 비보와 오포는 인도 유통업체들을 유통 구조에 통합하기 시작한 것으로 나타났다, 이전의 중국 관리 네트워크에서의 전환입니다.
타타 그룹의 전자 제조 분야 진출은 Wistron의 지역 설정 인수로 표시되었다. 그리고 Pegatron의 인수 기회에 대한 토론에 참여함으로써 이 경로를 계속했습니다. 뿐만 아니라 타타 일렉트로닉스는 호수르의 중요한 아이폰 생산 기지를 설립할 것으로 예상되어 새로운 고용 기회를 소개하고 인도의 글로벌 기술 제조 역할을 강화할 것으로 기대된다. 타타는 또한 담배 기술 제조를 현지에서 혁신하여 수입 의존도를 낮춘 후사적인 고급 기술 제조 능력으로의 확장을 선보이고 있다.
중요한 질문과 대답:
1. 타타 그룹과 비보 인도 사이의 현재 협상 상황은 무엇입니까?
타타 그룹은 비보 인도의 중요한 지분을 인수하기 위해 협의의 고급 단계에 있다고 보고되었습니다. 그러나 평가 예상치의 조절이 핵심 포인트로 이루어진 최종 거래에 아직 도달하지 못했습니다.
2. 비보 인도가 지역 파트너를 찾는 이유는 무엇입니까?
비보 인도는 국내 기업이 외국 기업에, 특히 제조 및 유통과 같은 분야에서 더 많은 영향력을 행사하기 위해 인도 정부의 지침에 부응하여 지역 파트너십을 찾고 있습니다.
3. 인도 정부는 국내의 외국 기업에 대해 어떤 조치를 취하고 있습니까?
인도 정부는 중국 기업들과의 공동 벤처에서 인도 기업이 과반 지분을 소유하도록 요구하여 모바일 제조와 같은 주요 산업에 대한 국내 통제를 증가시키고 있다.
4. 비보 인도가 인도에서 법적 도전을 겪은 경험이 있습니까?
네, 비보는 인도 당국 조사를 받아왔으며 부모 회사로의 무단 금융 이체 및 인도에서 반세탁법을 위반한 가능성 등에 대해 의심을 받았습니다.
주요 도전과 논란 사항:
– 평가 및 거래 협상: 비보 인도의 지분 평가에 대해 양측이 만족할 만한 합의에 도달하는 것은 주요 장벽 중 하나입니다.
– 정부 규정: 인도의 외국 투자 및 소유에 대한 정책과 같은 엄격한 규제 프레임워크가 거래를 통과하여야 합니다.
– 비보에 대한 조사: 비보 인도의 금융 활동에 대한 계속되고 있는 조사는 거래 협상, 기업 가치 및 공개 이미지에 영향을 미칠 수 있습니다.
장점과 단점:
장점:
– 시장 확대: 타타 그룹의 이 부문 진입은 인도 스마트폰 시장의 확대로 이어질 가능성이 있으며 중국 지배적 브랜드에서 다양성을 가져올 수 있습니다.
– 일자리 창출: 호수르의 아이폰 생산 기지와 같은 타타의 전자 제조 확장은 새로운 직업 기회를 만들 가능성이 높습니다.
– 기술 혁신: 타타와 비보 사이의 협업은 기술 진보 및 인도의 제조 능력을 발전시킬 수 있습니다.
단점:
– 규제 리스크: 특히 인도 엔터티의 과반 지분에 대한 규제적 복잡성은 비즈니스 전략을 지연하거나 방해할 수 있습니다.
– 브랜드 인식: 현재 금융 감사를 받고 있는 브랜드와 협조하는 타타에 대한 소비자들의 부정적 인식 가능성이 있습니다.
– 시장 경쟁: 스마트폰 분야에서의 치열한 경쟁에 직면하는 타타 그룹은 신규 참가자에게 중요한 도전을 제공할 수 있습니다.
인도의 기업 및 기술 부문에서 타타 그룹 및 그 운영과 관련된 발전사항을 따라가고 싶은 분들은 Tata Group의 주요 웹사이트를 방문할 수 있습니다. 타타 그룹과 비보 인도 사이의 상황이 변할 수 있으므로 신뢰할 만한 뉴스 소스를 따라가기 바랍니다.