위대한 비전을 고안하기
마이크로소프트의 기술적 역량을 검토할 때 창업 이후부터 대표적인 야망이 느껴집니다. 빌 게이츠는 모든 가정과 모든 책상에 개인용 컴퓨터가 있다는 비전을 세웠고, 윈도우 소프트웨어의 보급으로 대부분 달성되었습니다. 그러나 ‘다음 큰 기술’을 찾는 도전 속에서 게이츠 시대 후의 전환 기간 동안 마이크로소프트 주가가 주춤했습니다. 사티아 난델라가 CEO로 올라오면서 부활이 일어났습니다. 난델라의 비전은 지구 상의 모든 개인과 조직이 더 많은 것을 이루도록 할 수 있도록 하는 것으로 마이크로소프트의 방향을 재정의했으며, 애플이 비롯한 이웃에서 하는 것과는 달리 iPad에서 Office를 제공하는 패러다임 변화를 통해 그 방향을 입증했습니다. 이 결정은 회사가 소프트웨어 제공에서 모든 곳으로 진출하려는 노력을 상징했습니다.
혁신에 대한 심층적 탐구
Nvidia의 변화는 제인선 황의 지도 아래 깊은 기술적 통찰력의 가치를 보여줍니다. 황의 병렬 처리를 통한 가속된 컴퓨팅 개념은 계산에 혁명적인 획기를 가져왔습니다. CUDA 기술은 Nvidia의 GPU를 향상시켰을 뿐만 아니라 AI 세계로 끌어올렸는데, 초기 시장 저항을 이겨내며 산업 혁신에 필수적인 존재가 되었습니다.
비전을 받아들이는 독특한 발상
Google에서는 달을 겨냥하는 사고방식이 회사의 혁신 기술 추구를 촉진합니다. Loon과 Google Glass와 같은 특정 프로젝트의 적정후퇴와 같은 비전을 받아들이는 것에도 불구하고, X라고 알려진 그들의 부화센터는 땅을 흔들 만한 아이디어를 탐구하는 것을 계속하며 Silicon Valley 혁신의 영속적 본질을 반영합니다.
결론적으로, 핵심적인 호기심을 유지하는 기업은 순수한 이해와 창조에 대한 갈망에 의해 주도하는 기업들이 놀라운 미래를 모양잡고 있습니다. 이러한 스토리는 즉흥적인 현실보다는 원래의 호기심에 의해 이끌리는 기업 궤적이 있는 놀라운 업적으로 이어질 수 있음을 보여줍니다. 이것은 Silicon Valley의 실제 정신을 대변하며 지난, 현재, 그리고 미래에 대한 이야기입니다.
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The source of the article is from the blog agogs.sk