여유로운 아침의 속도에 대해 깊이 파보기
아마존과 블루 오리진과 같은 거대 기업의 최고 경영자인 제프 베조스는 흔히 알려진 기업가로서 놀랍도록 서둘러서 하는 아침 루틴을 실천하고 있습니다. 그는 하루를 부드럽게 시작하는 것을 주장하며, 일어나면서 폰을 확인하는 것과 같은 일상적인 활동이 그날의 일주일에 대해 언급한 사실을 “Lex Fridman Podcast”에서 공유했습니다. 이 발언은 기축 억만장자의 흔한 이미지에 반하는 것으로, 생산성은 다양한 형태를 취할 수 있다는 것을 보여줍니다.
베조스는 아침을 여유롭게 커피를 즐기고 신문을 훑어보며 그의 약혼자와 대화를 즐기면서 보내는 시간으로 즐깁니다. 고요한 시작과 대조적으로, 그는 나중에 요구하는 어려운 날들에서도 느껴지는 여러 가지 운동을 포함한 엄격한 육체 루틴에 전념합니다. 이 모든 과정을 통해 베조스는 ‘도 wander(망설이다)’라는 철학을 유지하는데, 이는 고정된 일정 없이 아이디어를 탐구할 수 있는 허용하는 것을 의미합니다 – 이 접근은 창의성을 육성하기 위해 그의 전문적인 삶에 적용됩니다.
그의 방식은 마크 큐반과 같은 다른 성공한 인물들의 루틴을 반영하는데, 그들 또한 급함이 없이 하루를 시작하며, 업무에 뛰어들기 전에 이메일을 확인하고 운동에 우선 순위를 둡니다. 이러한 천천히 시작하는 아침이 초기에는 비생산적으로 보일 수 있지만, 연구와 Geir Berthelsen 같은 전문가들은 그러한 루틴이 집중력과 혁신을 촉진할 수 있다고 제안합니다. Berthelsen의 충고는 아침마다 매우 적게 시간을 보내어 크리에이티브한 일을 시작하기 전에 창조적인 상태의 마음을 조성하는 것입니다. 성공적인 지도자들의 실천에 기반한 이 심리학은 아침 루틴에서 분명하지 않은 효율성의 단서를 힌트합니다.
제프 베조스의 아침 철학의 장단점
제프 베조스의 아침 루틴은 여러 이점을 제공합니다. 편안한 시작은 스트레스 수준을 낮추고 보다 명확한 사고를 유도하여 하루 내내 의사 결정 능력을 향상시킬 수 있습니다. 베조스와 같은 리더십 직군의 경우 평온한 태도를 유지하는 것이 그들의 팀에 긍정적인 톤을 설정할 수 있습니다. 또한, ‘도 wander(망설이다)’라는 개념은 마음이 신속한 작업의 압박 없이 새로운 아이디어를 생성할 공간을 제공하기 때문에 전략적 사고와 혁신을 위해 유용할 수 있습니다.
그러나 이러한 방식에는 도전 과제도 함께 따릅니다. 모든 사람이 요구되는 스케줄이나 개인적인 책임에 따라 여유로운 아침을 갖는 시간적 여유가 있는 것은 아닙니다. 게다가 여러 사람은 구조화된 또는 일찍 시작하는 것으로 더 생산적일 수 있다는 것을 발견할 수 있어, 그러한 루틴의 효과는 매우 개인적일 수 있다는 점을 암시합니다.
베조스의 아침 루틴에 대해 제기될 수 있는 주요 질문은 다음과 같습니다.
– 한가한 아침 루틴을 바쁜 하루의 요구와 어떻게 균형 있게 유지할 수 있나요?
– 다양한 삶의 상황에서 베조스의 아침 철학을 평범한 사람이 적용할 수 있나요?
– 이 접근 방식이 팀 역학과 조직 문화에 미치는 영향은 무엇인가요?
베조스의 철학의 적용은 논란이 없지 않습니다. 비판자들은 오로지 일부 직장인들이 느긋한 시작에 개인 일정을 통제하지 않는 많은 근로자들이 이용할 수 있는 일종의 특권이라고 주장할 수 있습니다. 그러나 중요한 점은 바쁜 일정을 피하고 반성할 시간을 가지는 등, 그의 루틴의 일부 측면은 다양한 생활 방식과 일정에 맞게 조정할 수 있다는 것입니다.
제프 베조스의 노력에 대해 더 알아보려면 독자들은 그가 관련된 회사 웹사이트를 방문할 수 있습니다: 아마존 및 블루 오리진. 또한 생산성과 성공적인 습관에 관심이 있는 사람들은 정신적 인식, 시간 관리 및 창의성에 관한 자료가 유익할 수 있습니다.