Provincial Energy Corporation’s Operations Under Scrutiny in Newfoundland and Labrador

省監査官デニス・ハンラハンは、ニューファンドランド・ラブラドール政府運営の石油・ガス企業、以前はナルコーエナジーの一部であり今はOilCoとして知られている組織の初の監査で深刻な監督や方針順守の問題を特定しました。特に、従業員の分類に関する財務省の指示を無視し、納税者の金の取り扱いについて懸念が生じています。

州政府が公共セクターの基準にジョブ分類を合わせるよう要請するにもかかわらず、OilCoの幹部は、市場ベースの給与制度を継続することを選択しています。これは、政府の職種とは比較して報酬に大きな格差を生じています。CEOのジム・キーティングの年間収入が、公共セクターの同等の役職より著しく高額であることがこの賃金格差を証明しています。

州の監査官は、公共の資源の誤用が過剰な通信、オフィスの賃料、旅費支出に表れていることを指摘しています。例えば、旧職員に関連する機器が彼らの退去後も長期間にわたり課金され、アクティブなデータプランや未使用の携帯サービスが企業に何百ドルもの費用をかけていました。

オフィスの場所に関連するコストでは、監査で家具やその他のオフィス必需品の賃貸に関連する重要な財務的義務が明らかになりました。さらに、OilCo本部の美術品やオフィスの準備に関連するコストは蓄積され、重要な長期的な支出が合算されました。

OilCoの旅行の慣行も州のガイドラインから外れており、2名のスタッフが国際旅行で高額なビジネスクラスのアップグレードを選択しているようで、適切な根拠なしに行われているようです。

さらに、会社の利益相反方針への遵守は最近まで不十分であり、取締役会員、従業員、関係者のフォーマルトレーニングや認証の提供が怠られていました

ハンラハンの評価はこれらの不一致を正すための5つの推奨事項を含んでいます。これらの多くは受け入れられましたが、OilCoは政府の指示に従って役職の分類を調整する提案を断固として拒否し、王立公社の内部方針と州の期待との間の緊張が続いていることを示しています。