New Orientalの創業者兼CEOである于敏弘氏が公開謝罪を発表しました。これは、会社のオンライン販売戦術や発言に起因して株価が大幅に下落した懸念に対処するものです。Douyinで顧客、株主、投資家へのメッセージで、于氏は会社のライブストリーム販売プラットフォームである東方珍選の混乱状態についての声明は、客観的な批判ではなく友人同士の謙虚な表現だと説明しました。
于氏はリーダーシップの哲学について詳しく説明し、真の起業家は自社の運営を完璧で改善の余地がないと決して考えないことを強調しました。彼は東方珍選の現在の戦略が完璧でないことを認めつつ、この不完全さこそが会社が向上を目指す原動力であると述べました。また、社会メディアで強い関心を集める東方珍選のライブストリーミングスタイルの急激な変化に関連する具体的な問題にも対応しました。
批評家やファンたちは、「618」セールイベント中の東方珍選の放送のトーンに顕著な違いを指摘しました。一度は教養あるライブストリーミングだったものが、攻撃的な販売戦術と大声での呼びかけが特徴のスタイルに急激に変わり、伝統的な知識ベースのプロモーションとは異なりました。于氏は、この変化はトラフィックの増加を目指したプラットフォームの要件に対応したものであり、放送内容の性格は今後も変化する可能性があると述べました。
これらの調整を認めつつ、于氏は企業への取り組みを強調しました。かつて製品の説明に歴史や地理を交え、販売ストリームを教育的なセッションに昇華させていた初期の日々を回想しました。東方珍選のトーンの急激な変化は確かに市場価値の大幅な損失をもたらしましたが、于氏の謝罪後、会社の株価は一部回復し、彼のリーダーシップやNew Orientalの将来の活動に対するビジョンの持続する強さを示唆しました。
主な質問と回答:
– New Orientalのオンライン販売戦術にはどのような論争があったか？
論争の焦点は、東方珍選のライブストリーミング戦術が急激に変化し、教育志向のセッションから攻撃的な販売手法へと移行したことであり、このことが公の批判を招き、会社の株価の下落につながりました。
– New OrientalのCEOはどのように論争に対処したか？
CEOの于敏弘氏はDouyinを通じて公開謝罪を行い、東方珍選の運営の不完全さを認め、攻撃的な販売アプローチがトラフィックを増やすためのプラットフォーム要件への対応だったと説明しました。
主な課題や論争:
– ブランドの統一性の維持：従来、教育サービスで知られていたNew Orientalは、ブランドのアイデンティティに攻撃的な販売戦術を合わせることで、バックラッシュを招いた。
– 株主の信頼：ライブストリーミングスタイルの急激な変化とそれに続く公衆の反応は、株価の下落を招き、株主や投資家の間で会社の方向性や安定性に対する懸念を引き起こしました。
利点と欠点:
– 利点: ライブストリーム販売は広範な視聴者に到達し、大きな売上を生み出し、オンラインプラットフォームでのブランドの可視性を高める可能性があります。
– 欠点: 販売戦術とブランドアイデンティティとの不一致は、会社の評判を傷つけ、既存の顧客や関係者を遠ざけ、財務安定性に影響を与える可能性があります。
New Orientalとその教育サービスについてさらに詳細を知りたい場合は、彼らの公式ウェブサイトをご覧ください: New Oriental。使用時にこのURLが正確で稼働していることを確認してください。ウェブサイトは時間の経過とともに変更されることがあるため、注意が必要です。
The source of the article is from the blog rugbynews.at