資金の航海を進むWandaの戦略的転換
資産の売却方針を継続している万達集団が最近、合肥万達広場の所有権を蘇州联尚第1商業経営有限公司に移転しました。これは、複合企業のポートフォリオの再編成を進める一環としての、さらなる一歩を示しています。この動きは、最近の資本注入に続いて発生し、合肥万達の登記資本が172.25%急増したものです。
合肥万達の企業構造も大きく変化し、武華から牟洲が法定代表者・取締役・総経理として引き継ぎしました。同時に、他の主要担当者も交代となり、2009年に設立された同社に新たな章が幕を開けることを示しています。
万達の焦点を当てた不動産ビジネス巨大企業
かつては商業施設に対して深い感情的・戦略的価値を置いていた万達は、歴史的に万鑫林の指導の下で過ごし、万達の商業事業が不可欠であることを断固として表明してきました。同社の賃貸収入を1000億元に到達するという以前の志向にもかかわらず、現在の市場の圧力からみて万達の戦略が資産の売却に転換されつつあるようです。
合肥万達広場の売却前、万達は他の10の広場を売却し、一貫したパターンが示されました。この一連の売却により、サンシャイン保険などの主要ステークホルダーが関連する万達広場会社の株式変更を通じて新たなオーナーとなるなど、注目の取引が行われました。
さらに、不動産以外でも万達集団内で動向の変化が認められています。例えば、万達ホテルホールディングスが株式を担保にローンを活用し、万達商業経営は万達シネマズの株式を売却していることから、集団は現金流の確保と資本構造の見直しを図る意向を強調しています。
万達の資産の戦略的廃棄は財務上の必要性だけでなく、事業モデルの再構築に向けた動きである可能性もあります。万達の帝国の物語が展開される中で、集団はビジネスの海の予測できない潮流に応じて帆を調整し続けています。