Roman GłogulskiパフォーマンスマーケティングエージェンシーのNP Digitalが、クリエイティブおよびブランディングエージェンシーのREBL Houseの買収を進めていることが、Digidayによって報じられました。この取引の財務条件は開示されていません。
マーケティングの進化する世界において、より多くのメディアおよびクリエイティブエージェンシーが合体する中、この拡大によりREBL HouseはNP Digital内のクリエイティブ戦略およびプロダクションのグローバル部門に位置づけられます。クリエイティブ戦略とメディアデータを組み合わせ、競争的な環境でサービスを統合することは、多くのエージェンシーにとって優先事項です。
「マーケティングの風景は、人工知能のトレンド、限られたトラッキング、限られたリソース、世代間の違いに対応して変わっています」と、NP DigitalのCEOであるMike Gullaksenは述べています。「REBL Houseのクリエイティブ能力は、分析的なアプローチとNP Digitalのパフォーマンスマーケティングの専門知識をバランス良く組み合わせており、市場の変化に先駆けて包括的なマーケティング戦略を世界の多くのブランドに提供することができます。」
REBL Houseの創設者であるAlex Toulchは、クリエイティブエージェンシーのCEOの役割を引き続き担当し、さらにチーフクリエイティブオフィサーの役割も兼任し、さまざまなチャネルでのポジティブな影響とメッセージングを高めるクリエイティブ戦略に焦点を当てます。
REBL Houseには13人のクリエイティブストラテジストが在籍し、Hello Fresh、Body Armor、Marriottなどのクライアントのために1,000以上のプロジェクトを完了しており、インフルエンサーマーケティングからオーディオ制作までの幅広いサービスを提供しています。この拡大により、NP Digitalは現在19のオフィスを運営し、750人以上のスタッフを雇用し、世界中の500社のクライアントにサービスを提供しています。
新しい体制は、ジェネレーションZからより多くの視聴者を引きつけることを目指し、「人工知能の過度な使用」からメディアを差別化するとともに、コンテンツクリエーターが生成型AIツールを試している状況に対応するものです。このようなエージェンシーと同様に、CrossmediaやLeft Off Madisonなど他のエージェンシーも、クリエイティブエージェンシーとの合併やそれに関心を示しています。メディアカルチャーは最近、事業開発部門を強化し、「特にインバウンドマーケティングの領域で内部の能力を高める」ことを目指しています。これについて、Media CultureのCEOであるChristena Gardunoは「競争の激化するメディアの風景において、内部の能力を強化することを目指しています。」と述べています。
Brownstein Groupは、広告代理店Brownsteinとインフルエンサーマーケティングに特化したPoster Childを含む独立系マーケティングエージェンシーのネットワークですが、インフルエンサーマーケティングサービスを通じてメディアの能力も拡大しています。Poster ChildのCEOであるJames Brownsteinは、インフルエンサーエージェンシーは昨年立ち上げられたと述べ、「より多くのクライアントがこのようなサービスを自社で取り入れたいと望んだため」と述べています。
Poster Childは他のエージェンシーと同様に、文化とマーケティングの経験を通じてメディアの芸術と科学を磨くことを目指し、最終的にブランドのための「最適化されたコンバージョン戦略」を提供します、とBrownstein氏は述べています。
よくある質問（FAQ）：
質問：どのパフォーマンスマーケティングエージェンシーがクリエイティブおよびブランディングエージェンシーのREBL Houseを買収する予定ですか？
回答：NP DigitalがREBL Houseを買収する計画です。
質問：REBL HouseはNP Digitalに買収後、どのような役割を果たすのでしょうか？
回答：REBL HouseはNP Digital内のクリエイティブ戦略およびプロダクションのグローバル部門となります。
質問：マーケティングの進化する世界でエージェンシーはなぜ合体しているのですか？
回答：エージェンシーはクリエイティブ戦略とメディアデータを統合するために合体しています。
質問：REBL Houseの買収によってNP Digitalはどのような利益を得るのですか？
回答：REBL Houseの買収により、NP Digitalは世界中のより多くのブランドに対して包括的なマーケティング戦略を提供することができます。
質問：REBL Houseの買収後、CEOのポジションは誰が務めるのでしょうか？
回答：REBL Houseの創設者であるAlex Toulchは、クリエイティブエージェンシーのCEOとしての役割を継続し、さらにチーフクリエイティブオフィサーの役割も兼任します。
質問：REBL Houseはどのようなサービスを提供していますか？
回答：REBL Houseは、インフルエンサーマーケティングからオーディオ制作までの幅広いサービスを提供しており、クライアントのために1,000以上のプロジェクトを完了しています。
質問：NP Digitalは何人の従業員とクライアントにサービスを提供していますか？
回答：NP Digitalは現在750人以上のスタッフを雇用し、世界中の500社のクライアントにサービスを提供しています。
質問：新しい体制はどのような視聴者層を引きつけることを目指していますか？
回答：新しい体制は、ジェネレーションZからより多くの視聴者を引きつけることを目指しています。
質問：他のエージェンシーはクリエイティブエージェンシーとの合併に関してどのような行動を取っていますか？
回答：CrossmediaやLeft Off Madisonなど他のエージェンシーも、クリエイティブエージェンシーとの合併を検討したり、関心を示しています。
質問：Media Cultureはどのように能力を開発していますか？
回答：Media Cultureはインバウンドマーケティングの領域で特に能力を高めることを目指しています。
質問：Brownstein Groupはどのようなメディア能力を拡大していますか？
回答：Brownstein Groupはインフルエンサーマーケティングサービスを通じてメディアの能力を拡大しています。
質問：なぜPoster Childはインフルエンサーのためのエージェンシーを立ち上げたのですか？
回答：Poster Childは、より多くのクライアントがこのようなサービスを自社で取り入れたいと望んだため、インフルエンサーのためのエージェンシーを立ち上げました。
関連リンク：
– NP Digitalのウェブサイト： https://www.npdigital.com
– REBL Houseのウェブサイト： https://www.reblhouse.com
The source of the article is from the blog girabetim.com.br
