リドリー・スコットは困惑していた。1983年、彼は翌年にリリースされる新しいアップルコンピュータの広告を撮影するよう依頼された。スコットはアップルがザ・ビートルズと何か関係があるのだと想像していた。当時アップルと働いていたPR会社のChiat/Dayは、イギリスの映画監督に対して別の会社だと保証した。「彼らは『いいえ、いいえ、アップルはこのスティーブ・ジョブズという男です』と言った」-スコットは回想しています。「私は『スティーブ・ジョブズって誰だよ？』と言いました」
アップルはこの南シールズ出身の監督に、新しいコンピュータに魔法を加えてもらいたいと望んでいました。彼らは彼にアップルマックを家庭やオフィスで革命的で解放的、かつ必要不可欠なデバイスとして魅力的にするのを助けてもらいたいのです。スコットはアップルの広告のスクリプトを読みながらますます驚きを覚えました。それはジョージ・オーウェルの小説「1984」に触発されたプロットであったが、何かが足りない – 製品について言及されていないのです。「ああ、まいったな（思いました）。彼らはそれが何なのか言わないし、何なのか示さない」-スコットはThe Hollywood Reporterとのインタビューで語りました。「それが何のためなのかさえ言わない。それは芸術としての広告です。それは破壊的に効果的でした」
スコットは謙虚です。1984年のスーパーボウルのハーフタイムショーで60秒の広告として放映されたのも、彼の見事な演出によるものでした。
完成したフィルムでは、暗くて難儀なグレーの労働者たちが巨大なグレーの部屋で大きなスクリーンの前に座っていました。スコットは、これらのエキストラをイギリスのスキンヘッド・コミュニティから見事に雇用した-彼らは確かに、意識的な人々がキュウリサンドイッチを誰も招待しないような抑圧された不良に見えました。彼らが座っていると、ビッグブラザーが画面から話しました。「今日、私たちは情報精製指令の一周年を祝います。史上初めて、純粋なイデオロギーの庭園を創りました-ここでは、各労働者が矛盾した真実を提供する害虫から安全に成長できます。私たちの思考の統一は、地球上のどの艦隊や軍隊よりも強力な武器です。私たちは一つの民族であり、一つの意思であり、一つの決意であり、一つの悲願です。敵は自分で死ぬまで話し続け、私たちは彼らを自分たちの混乱で埋葬します。私たちは勝利するでしょう！」 大きなあくび！共産主義のナンセンスだ！部屋の奥で騒ぎを聞いて何よりも良かった。オレンジ色のショートパンツと白いTシャツを着たスタイリッシュな若い女性が将来の兵士たちを追いかける未来的なヘルメットのヘンチマンたちを避けながら画面に向かって走ります。この若い女性はアンヤ・メージャーというモデルであり、ディスカス投げの選手であり、後にエルトン・ジョンのミュージックビデオ「ニキータ」のタイトルキャラクターとしても登場しました。
メージャーはロンドンのハイドパークでのオーディションで役を手に入れた。彼女は役を獲得するためにハンマーを制御することに苦労する他のいくつかの女性とは違っていました。彼女の1人は早すぎてハンマーを放すとランダムな通行人に当たるという事故が起きそうになったのです。他の人々とは異なり、メージャーはスピンをするテクニックをマスターし、適切なタイミングで投げることで速度と距離の両方を最適化する術を持っていました。そんな完全なコントロールを持つモデルはあまりいません。だから彼女が役を手に入れたのです。
完成した広告では、彼女がハンマーを振りかざし、そして画面に向かって投げつける様子が描かれ、ビッグブラザーの放送が途切れ、アメリカ中の視聴者たちが究極の勝利のメッセージに向けて準備されます。「1月24日」とカメラの後ろの声が言います。「アップルコンピュータはマッキントッシュを発表します。そして1984年は『1984』にはならないという理由を見せます」。アメリカ中のテレビが一時的に暗転し、普遍的なアップルのロゴが現れた。そのメッセージは何だったのでしょうか？アップルマックは抑圧された大衆を全体主義の国家統制から解放するのです。そんな解放を実現するには、視聴者たちが$2,495（現在のドルに換算すると約$7,000）を支払うだけでした。当時のアップルのCEOであるスティーブ・スカリーは、広告、PR、そして特にリドリー・スコットの象徴的な広告の費用をカバーするために、マッキントッシュの価格をジョブズ共同創設者が望んだ価格よりも$500高くする必要があると主張しました。
革命的なアイコンとなったにもかかわらず、アップルマックは失敗に終わりました。「それは見事なほど遅くて能力不足であり、スピンしてもそれを覆い隠すことはできなかった」とウォルター・アイザックソンはジョブズの伝記で書いています。小さい、単色のモニター、重たいグラフィックス、弱い128Kのメモリ、そして内蔵ハードドライブがない。批評家からは「ベージュのトースター」というあだ名がつけられました。1984年4月までに70,000台のアップルマックが売れましたが、年末までには月に10,000台しか売れず、ジョブズが共同創設者の地位を追われるアップルの危機につながりました。
もちろん、これがスティーブ・ジョブズの物語の終わりではありませんでした。1997年、彼は取締役会クーデターを演じ、アップルのCEOに就任しました。ジョブズの再来は、彼が今まで関わった製品、例えばiPod（1997年発売）やiPhone（2007年発売）をもたらしました。実際、1997年のアップルのテレビ広告は、ガンジーやアインシュタインなどの歴史的な人物をフィーチャーし、キャンペーンは不正確に述べた「Think Different」という意味を持っていました。このキャンペーンによれば、ジョブズは身体的、そして精神的な鎖から人々を解放した解放的なヒーローの一人でした。ジョブズのガジェットは、解放的なデバイスとして販売されました。
FAQセクション（主なテーマと記事中の情報に基づいたFAQ）：
1.リドリー・スコットが監督したアップルの広告は何でしたか？
リドリー・スコットが監督したアップルの広告は1984年のスーパーボウルのハーフタイムショーで放映されました。その目的は、アップルマックを家庭やオフィスで革命的かつ必要不可欠なデバイスとして紹介することでした。
2.アップル広告のプロットのインスピレーションは何でしたか？
広告のプロットはジョージ・オーウェルの小説「1984」に触発されたもので、アップルマックが全体主義的な国家統制からの解放の道具であることを強調していました。
3.広告で主役を演じたのは誰ですか？
広告で主役を演じたのは、モデル兼ディスカス投げ選手のアンヤ・メージャーでした。
4.広告への反応はどうであり、どのようなメッセージを伝えていましたか？
広告はアイコンとなり、視聴者から好評を博しました。個人が国家統制からの解放を受けるメッセージを伝えていました。
5.アップルマックはどのように評価されましたか？
革命的な製品となったにもかかわらず、アップルマックは失敗に終わりました。「見事に遅くて性能不足であり、それを覆い隠すためのスピンは何もできなかった」とジョブズの伝記を書いたウォルター・アイザックソンは述べています。評論家たちは、小さな単色モニター、不格好なグラフィックス、弱い128Kのメモリ、内蔵ハードドライブがないという理由で「ベージュのトースター」と揶揄しました。1984年4月までに70,000台のアップルマックが売れましたが、年末までに月に10,000台しか売れず、ジョブズが共同創設者の地位を追われるアップルの危機につながりました。
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