Jak rozwijać kulturę innowacji w firmie?

イノベーションに関して、組織はそのニーズや成熟度に応じて、様々な理由で投資を行っています。厳しい状況下では、イノベーションは生存において重要な役割を果たします。市場の不確実性は機会を生み出すものの、その持続期間は短いものです。イノベーションこそが、これらのチャンスをつかむ鍵です。

NTTデータのイノベーション指数調査では、以下の3つのイノベーションタイプ(コア、成長、ブレイクスルー)に対する関心と投資を調査しました。

私たちは、79%の組織がコアと成長のイノベーションに重点を置いていることを発見しました。コアのイノベーションは、既存のリソースを顧客や市場向けに最適化するのに役立ちます。一方、成長のイノベーションは既存のリソースを拡大し、新たな市場を開拓するのに役立ちます。これは、不確実な時期における典型的な市場行動です。組織は自己啓示投資に対する支出を制限しながら、市場ポジションを維持するための継続的な「アクティブ」な投資にも取り組む必要があります。彼らはコアのイノベーションに集中します。

調査では、11%の回答者がイノベーターとして認識されました。イノベーターとは、他の人に比べてイノベーションプログラムにおいて優れた成果を上げる個人のことです。このグループは、将来の新たな市場や機会に向けた画期的な解決策とリソースを開発するブレイクスルーのイノベーションに10%以上の資金を割り当てています。将来の志向を反映した現在の投資計画を立てることは、イノベーターの特徴でもあります。

組織が自身のビジネス目標と戦略的な方向性を一致させることは非常に重要です。イノベーションは単なるイノベーションのために行うものではありません。私は成功した概念の証明(PoCs)で満ち溢れたイノベーションの世界を見ています。しかし、これらのPoCsはしばしばビジネスとは関係のないものであり、組織の注意をそらすことがありますので、そのような状況は避けるべきです。もし成功したPoCの後に何をするかわからないのであれば、それを追求するべきではありません。

イノベーションの旅は、概念の発想から実装、価値の実現まで、時間がかかります。時には数年または数十年かかることもあります。今日の市場リーダーとなっているイノベーティブな企業は、数年にわたって作り上げられてきました。したがって、忍耐力は非常に重要です。

忍耐力に加えて、組織は積極的に参加し、献身的である必要があります。この献身は、イノベーションへの資源の割り当てや組織の柔軟性の構築にも適用されます。

私たちの報告書は、イノベーターがイノベーションに積極的に投資していることを示しています。これは、私たちが経験する技術の進歩の速さの文脈において特に重要です。多くの組織は、まだ旧式の技術に依存しているため、これらの変化についていけていません。現在、ほとんどの組織は、ITテクノロジーを近代化していないため、人工知能技術を既存のインフラに導入することができません。残念ながら、スピードは今日の時代において重要です。待っていると遅れをとり、他の人に追いつく必要が生じます。

イノベーションはまた、アイデアの収集と評価を可能にする適切なプロセスの構築にも関わります。私たちの調査では、イノベーターの59%(市場の残りの36%に対して)が、革新的な製品やサービスを特定し、効果的な結果を測定するために明確に定義されたプロセスを持っていると回答しました。この献身は、イノベーションのパズルのもう一つの重要な要素である、イノベーションの文化の形成にも道を開くでしょう。私たちの研究では、イノベーターの63%(市場の残りの43%に対して)がイノベーション志向の文化を持っていると示されました。

結論として、真のイノベーションの機会を不確実な市場でも活かすために、イノベーティブな組織は新たな市場の開発と潜在的な市場や機会に対する解決策の開発に焦点を当てる必要があります。これらのイノベーションは、組織の戦略的方針と一致すべきであり、完全な価値の実現には時間と献身が必要です。この献身は、適切なプロセスと文化の構築にも含まれるため、企業が機会が生じた際に素早く行動することができるようになります。そうすることで、これらの機会から利益を得ることができるでしょう。

よくある質問(FAQ):

Q: イノベーションはなぜ重要なのですか?
A: イノベーションは新たな市場の開発や潜在的な機会に対する解決策の開発を可能にし、組織の成長やサバイバルに重要な役割を果たします。

Q: イノベーションプロセスはどのように確立されますか?
A: イノベーションプロセスは、革新的な製品やサービスの特定および結果の効果的な測定のために明確に定義されるべきです。

Q: イノベーションの文化を築くにはどうすればよいですか?
A: イノベーションの文化を築くためには、組織全体でイノベーションに対する意識を高め、柔軟な環境を作り上げる必要があります。

参考文献:
– (original article source)

The source of the article is from the blog mendozaextremo.com.ar