Il Ragioniere Generale Denise Hanrahan ha identificato seri problemi di vigilanza e conformità normativa nella sua prima verifica dell’azienda governativa di petrolio e gas di Terra Nova e Labrador, precedentemente parte di Nalcor Energy e ora nota come OilCo. L’organizzazione ha ignorato in modo significativo le istruzioni del Consiglio del Tesoro sulla classificazione dei dipendenti, portando a preoccupazioni riguardanti la gestione del denaro dei contribuenti.
Nonostante il sollecito del governo provinciale ad allineare le classificazioni dei lavori agli standard del settore pubblico, gli esecutivi di OilCo hanno deciso di proseguire con uno schema salariale basato sul mercato, generando significative disparità nella retribuzione rispetto alle posizioni governative. Questa differenza nei livelli salariali è dimostrata dai guadagni annuali del CEO Jim Keating, che superano notevolmente quelli di ruoli equivalenti nel settore pubblico.
Il Ragioniere Generale della provincia ha sottolineato che l’utilizzo improprio delle risorse pubbliche dell’OilCo si è manifestato in eccessivi costi per telecomunicazioni, affitti di uffici e spese di viaggio. Ad esempio, i dispositivi associati a ex dipendenti hanno generato costi anche dopo le loro partenze, con piani dati attivi e servizi cellulari inutilizzati che hanno fatto spendere all’azienda centinaia di dollari.
Nell’ambito degli uffici, l’audit ha rivelato consistenti impegni finanziari legati all’affitto di mobili e altri elementi essenziali per l’ufficio. Inoltre, i costi relativi ad opere d’arte e alle preparazioni dell’ufficio presso la sede dell’OilCo si sono accumulati, culminando in significative spese a lungo termine.
Le pratiche di viaggio presso l’OilCo si sono discostate dalle linee guida provinciali, con due membri del personale che hanno optato per costosi aggiornamenti in business class in un viaggio internazionale, senza una giustificazione adeguata.
Inoltre, la conformità dell’azienda alle politiche di conflitto di interessi è stata carente fino agli aggiornamenti recenti, con una trascurata fornitura di formazione e certificazioni ufficiali per i membri del consiglio, i dipendenti e gli appaltatori interessati.
Le valutazioni di Hanrahan hanno portato a cinque raccomandazioni mirate a correggere queste discrepanze. Sebbene la maggior parte sia stata accettata, OilCo ha fermamente respinto la proposta di allineare le sue classificazioni di posizione alle direttive governative, segnalando una tensione continua tra le politiche interne della società per azioni e le aspettative provinciali.
Domande importanti, risposte, sfide chiave e controversie:
1. Cosa ha avviato l’audit di OilCo da parte del Ragioniere Generale?
L’audit è stato avviato per valutare l’aderenza operativa alle politiche e ai meccanismi di vigilanza dell’azienda governativa di petrolio e gas di Terra Nova e Labrador, cioè OilCo, che pone l’accento su come vengono utilizzati i soldi dei contribuenti.
2. Perché lo schema salariale di OilCo ha creato controversie?
OilCo ha respinto il sollecito del governo provinciale ad allineare le classificazioni dei lavori agli standard del settore pubblico, continuando così con uno schema salariale basato sul mercato. Questo ha portato a remunerazioni molto più alte per i suoi esecutivi rispetto ai ruoli equivalenti nel settore pubblico, suscitando preoccupazioni sulla responsabilità fiscale e l’equità.
3. Sono giustificabili le spese di OilCo?
L’audit ha rivelato situazioni in cui le spese per telecomunicazioni, affitti di uffici e viaggi erano considerate eccessive e non conformi alle linee guida provinciali, indicando un utilizzo improprio dei fondi pubblici, che è un problema significativo per un’entità governativa.
4. Come ha risposto OilCo alle critiche?
Anche se OilCo ha implementato la maggior parte delle raccomandazioni del rapporto del Ragioniere Generale, ha notoriamente respinto l’idea di allineare le sue classificazioni di posizione alle direttive governative, un atteggiamento che rivela e perpetua la tensione tra le prassi della società e le aspettative provinciali.
Sfide e controversie:
La principale controversia deriva dalla disobbedienza di OilCo nell’allineare la sua struttura retributiva con il più ampio settore pubblico, sollevando interrogativi sulla responsabilità, l’efficienza e la fiducia pubblica in una società per azioni. La supervisione efficace e il rispetto delle politiche di governance sono fondamentali per mantenere trasparenza e responsabilità all’interno delle organizzazioni pubbliche, specialmente quelle che utilizzano risorse dei contribuenti.
Vantaggi e Svantaggi:
Vantaggi:
– La pratica attuale di OilCo di uno schema salariale basato sul mercato potrebbe aiutare ad attrarre e trattenere individui talentuosi in grado di portare la società a migliori performance.
– La decisione autonoma potrebbe potenzialmente consentire operazioni più dinamiche e reattive all’industria da parte di OilCo.
Svantaggi:
– Le retribuzioni basate sul mercato possono portare a significative disparità che potrebbero causare insoddisfazione all’interno del più ampio settore pubblico.
– Alti costi per servizi secondari e comfort potrebbero riflettere negativamente sull’impegno di OilCo per una spesa oculata.
– La deviazione dalle linee guida provinciali potrebbe portare a una minore fiducia pubblica e percezione del controllo governativo.
Link correlati suggeriti:
– Per saperne di più sulle attività e la supervisione delle entità governative provinciali, visita il sito web ufficiale del Governo di Terra Nova e Labrador.
– Per visionare le operazioni e gli standard dell’industria del petrolio e del gas in Canada, puoi visitare l’Associazione Canadese dei Produttori di Petrolio.
– Informazioni sulle misure di responsabilità finanziaria e trasparenza possono essere trovate sul sito web del Dipartimento delle Finanze del Canada.
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