A 27 anni, Vivian Lai, responsabile prodotto presso Motorola Solutions a Singapore, elogia l’investimento della sua azienda nella crescita professionale personale. Con un management di supporto che fornisce valutazioni costruttive e incoraggia il coraggio professionale, la signora Lai riflette un ambiente lavorativo soddisfatto che ha portato la società tecnologica a prestigiose acclamazioni. Celebrando cinque anni con Motorola Solutions, ha visto di persona come la cultura aziendale della società dia priorità allo sviluppo del personale.
La multinazionale è stata riconosciuta come uno dei principali datori di lavoro di Singapore, un merito derivato dall’importante sondaggio Singapore’s Best Employers 2024. Tale riconoscimento è frutto di uno sforzo congiunto tra The Straits Times e Statista, un’entità rinomata nell’analisi dei dati.
Motorola Solutions incarna un approccio flessibile al lavoro e incoraggia un percorso di progresso personalizzato per i dipendenti, in linea con le loro ambizioni. Lo spokesperson dell’azienda ha espresso il loro orgoglio nel favorire una cultura “orientata alle persone” che risuona attraverso il loro retaggio e le loro aspirazioni. L’attenzione rimane focalizzata sulla creazione di un ambiente di lavoro che celebra la diversità, promuove l’individualità e contribuisce collettivamente ai progressi innovativi dell’azienda.
Contribuendo oltre al suo ruolo designato, la signora Lai presiede con orgoglio il team di benessere dei dipendenti a Singapore – un gruppo dedicato alla creazione di programmi essenziali che vanno dalla salute mentale alla formazione per interventi di emergenza. Queste iniziative riflettono l’impegno dell’organizzazione per il bilanciamento vita-lavoro e il benessere completo del personale.
Kua Yong Kim, un consulente esperto in pre-vendita con 13 anni di esperienza presso Motorola Solutions, apprezza l’ambiente ufficio sinergico. Sottolinea la cultura aziendale potenziante che valorizza le prospettive uniche e le capacità di risoluzione collaborativa dei suoi dipendenti. Il leadership dell’azienda riconosce frequentemente il ruolo cruciale che i dipendenti giocano come colonna portante del successo organizzativo, un sentimento ampiamente condiviso tra il personale.
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