Le marché des smartphones indiens reste fortement influencé par les fabricants chinois, alors même que l’Inde poursuit ses initiatives pour dynamiser la production locale. Les résultats de la recherche de marché de la technologie Counterpoint indiquent que les marques chinoises ont légèrement augmenté leur part de marché de 72 % à 75 % depuis 2019, malgré les efforts de l’Inde pour rééquilibrer la situation.
Le schéma d’incitation à la production liée (PLI) en Inde, conçu pour réduire la dépendance vis-à-vis des importations étrangères et générer de l’emploi, a incité les entreprises à fabriquer des smartphones localement. Pourtant, le programme exclut notablement les grandes sociétés chinoises telles que OnePlus et Vivo. Le bouleversement prévu de la domination chinoise s’est avéré modeste, les baisses de ventes des grandes sociétés chinoises ayant été compensées par la montée de sociétés comme Transsion.
Transsion a navigué avec intelligence sur le marché, ses marques Tecno, Itel et Infinix suscitant l’intérêt des consommateurs soucieux du prix avec leurs smartphones abordables mais riches en fonctionnalités. En revanche, bien que les géants mondiaux comme Apple prévoient d’augmenter leur production d’iPhones fabriqués en Inde et ont vu une augmentation des ventes, leur part de marché collective reste inchangée depuis 2019.
Les fabricants indiens locaux, même avec le soutien des réseaux locaux, n’ont pas eu l’impact désiré sur la part de marché. L’analyste Faisal Kawoosa souligne une discordance dans la campagne Make in India, qui n’a pas encore stimulé l’innovation authentique ni développé la propriété intellectuelle indienne, favorisant plutôt la sous-traitance.
L’intention principale derrière le schéma PLI de l’Inde est de défier les importations étrangères dominantes, en particulier de la Chine, en stimulant la production nationale et la création d’emplois grâce à des récompenses financières pour atteindre des critères de production. Néanmoins, les marques chinoises de smartphones continuent de répondre avec succès aux consommateurs indiens soucieux des coûts et maintiennent des stratégies de distribution et de marketing solides.
En réponse, les marques de smartphones indiens se battent contre une concurrence omniprésente et sont freinées par leurs capacités limitées en R&D et en propriété intellectuelle.
Questions et réponses clés :
– Quelle est la part de marché actuelle des marques de smartphones chinoises en Inde ?
Les marques de smartphones chinoises détiennent environ 75 % de la part de marché des smartphones en Inde.
– Qu’est-ce que le schéma d’incitation à la production liée (PLI) ?
Le PLI est une initiative du gouvernement indien conçue pour stimuler la fabrication locale en offrant des incitations financières pour augmenter la production nationale.
– Quelles entreprises chinoises sont exclues du schéma PLI, et pourquoi ?
Des entreprises telles que OnePlus et Vivo sont exclues car le schéma vise à réduire la dépendance de l’Inde vis-à-vis des importations chinoises et à encourager l’innovation et la création d’emplois locaux.
– Comment se comportent d’autres marques de smartphones comme Transsion en Inde ?
Des marques comme Transsion pénètrent avec succès le marché en offrant des smartphones abordables et riches en fonctionnalités adaptés aux consommateurs soucieux des prix.
– Pourquoi les marques de smartphones indiennes ont-elles du mal à augmenter leur part de marché ?
Malgré le soutien du gouvernement, les marques indiennes sont confrontées à des défis tels que la concurrence intense, le manque de R&D et le défaut de développement de propriété intellectuelle.
Défis ou controverses clés :
– Mise en œuvre du schéma PLI : Malgré les initiatives visant à promouvoir la fabrication locale, l’efficacité des politiques comme le PLI est remise en question car les changements de part de marché ont été modestes, indiquant des défis en matière de mise en œuvre et d’impact.
– Dynamiques concurrentielles : La position écrasante des marques chinoises constitue un défi pour les nouveaux acteurs indiens qui peinent à rivaliser en termes de prix, de technologie et de réseaux de distribution.
– Propriété intellectuelle et innovation : Le manque d’innovation indigène et de création de PI dans le secteur indien des smartphones limite la capacité des entreprises locales à se différencier et à capturer une part de marché significative.
Avantages des marques chinoises de smartphones en Inde :
– Rentabilité : Les marques chinoises proposent des appareils haut de gamme à des prix compétitifs.
– Reconnaissance de la marque : Des marques comme Xiaomi et Vivo ont établi une forte présence sur le marché et la confiance des consommateurs.
– Réseaux de distribution étendus : Des canaux de distribution étendus garantissent la disponibilité des produits sur divers marchés en Inde.
Inconvénients pour les fabricants indiens :
– Contraintes de ressources : Les fabricants de smartphones indiens sont souvent confrontés à des limitations en matière de ressources et de capital pour une R&D étendue.
– Propriété intellectuelle inadéquate : Un manque de concentration sur l’innovation entraîne un déficit en technologie propriétaire, affectant la compétitivité.
– Perception du marché : Les marques locales peuvent être perçues comme inférieures en termes de qualité par rapport aux concurrents étrangers, affectant les préférences des consommateurs.
Pour plus d’informations sur le marché indien des smartphones et le schéma PLI, vous pouvez consulter des sources crédibles telles que :
– Counterpoint Research
– Site officiel du gouvernement indien pour l’initiative Make in India : Make in India
– GSMArena pour les spécifications et les critiques des smartphones disponibles en Inde.
En résumé, les smartphones chinois continuent de dominer le marché indien. Malgré l’intention du schéma PLI de promouvoir la fabrication locale, plusieurs obstacles, notamment des défis de mise en œuvre, des dynamiques concurrentielles et un manque de R&D et de création de PI indigènes, persistent et que les fabricants indiens doivent surmonter pour obtenir une part de marché significative.