Channel 4 hat eine ehrgeizige Fünf-Jahres-Strategie namens „Fast Forward“ vorgestellt, die darauf abzielt, die Organisation zu transformieren und den Übergang zu einem flexiblen und digitalen öffentlichen Streaming-Dienst bis 2030 zu beschleunigen. Die Strategie zielt darauf ab, sich an den generationalen Wandel im Fernsehkonsum anzupassen, ihre Bedeutung im Vereinigten Königreich zu steigern und sich in der Welt der globalen Unterhaltungskonzerne und Social-Media-Giganten abzuheben.
„Fast Forward“ zielt darauf ab, Channel 4 durch Investitionen in einzigartigen britischen Content, der auf Streaming und Social Media ausgerichtet ist, auf zukünftige Anforderungen auszurichten. Es beinhaltet auch die Diversifizierung der Einnahmequellen und die Umstrukturierung der Geschäftsabläufe, um ein effizienteres, schlankeres und flexibleres Unternehmen zu werden, wobei der Schwerpunkt auf digitalen Aktivitäten liegt.
Im Jahr 2020 startete Channel 4 die Strategie „Future4“, die den Fokus vom herkömmlichen Fernsehen auf digitale Kanäle verlagerte. Im Vergleich zu anderen kommerziellen Rundfunkanstalten im Vereinigten Königreich und im Ausland konnte Channel 4 mit einem Anteil von 27 % der digitalen Einnahmen am Gesamtumsatz im letzten Jahr seine Konkurrenten führen. Channel 4 plant, diesen Anteil bis 2024 auf 30 % zu steigern und bis 2030 die 50 %-Marke zu überschreiten. Außerdem konnte das Unternehmen die Einnahmen aus nicht werbebasierten Quellen erfolgreich erhöhen, die nun 10 % des Gesamtumsatzes ausmachen, und die Streaming-Zuschauerzahl ist 2023 um 24 % gestiegen.
Die Strategie „Fast Forward“ zielt darauf ab, diesen Schwung zu nutzen und Channel 4 bis 2030 zu unterstützen. Dadurch soll sichergestellt werden, dass Channel 4 eine neue Generation von Zuschauern erreicht und inspiriert, seine öffentlichen Aufgaben erfüllt und seine langfristige Zukunft als bedeutende und disruptive Kraft im britischen kreativen und kulturellen Leben aufrechterhält.
CEO Alex Mahon sagte: „Channel 4 ist darauf ausgelegt, an vorderster Front zu stehen und niemals stillzustehen. Das Tempo des Wandels in unserem Markt nimmt nur zu. Unsere neue Strategie wird unsere digitale Transformation beschleunigen – aufbauend auf der Future4-Strategie von 2020 und unseren Grundsätzen eines öffentlichen Dienstes – um sicherzustellen, dass Channel 4 bis 2030 eine vertrauenswürdige, disruptive und charakteristische Marke bleibt. Dadurch werden wir großartige Programme liefern, die den Menschen gefallen und die Bedeutung haben.“
„Wir sind wirklich begeistert von der Zukunft. Channel 4 bedeutet viel für die britische Öffentlichkeit – wir sind vertrauenswürdig, wir stehen für Qualität und wir fallen mit frischen und spannenden Ideen auf, die bedeutsam sind und in der überfüllten Welt der Inhalte noch bedeutender sein werden.“
Die Strategie „Fast Forward“ hat drei Hauptpfeiler:
1. Digitales Wachstum und Transformation
„Fast Forward“ ermöglicht es Channel 4, bedeutsamen, einzigartigen und disruptiven britischen Content auf Streaming-Plattformen und Social Media zu liefern. Dies umfasst:
– Beschleunigung der Umstellung auf eine digitale Commissioning-Strategie, Erhöhung der Investitionen in Programmgenres, die das Streaming-Wachstum antreiben – wie Dramen, hochbudgetierte Dokumentationen, Komödien und Reality-Shows – mit Fokus auf jüngere Zielgruppen auf Plattformen wie YouTube.
– Vorschläge zur Änderung der Struktur des Commissioning-Teams von Channel 4, um den Prozess für Content-Lieferanten zu optimieren und sich stärker auf Inhalte zu konzentrieren, die das Streaming vorantreiben.
– Gezielte Bemühungen, weniger, aber stärkere neue Programme zu produzieren, die eine größere Reichweite und Wirkung erzeugen und Channel 4s Engagement als Ort für neue Talente und Ideen hervorheben.
– Verdoppelung der Social-Media-Aufrufe durch 4Studio, Channel 4s digitales Content- und Social-Media-Team, und Erhöhung des Umfangs des Contents auf der YouTube-Plattform.
– Transformation der Streaming-Plattform von Channel 4 durch extern beauftragte Technologie, die das Benutzererlebnis für Zuschauer und Werbetreibende deutlich verbessern wird.
– Aufbau neuer Vertriebspartnerschaften, um die Sichtbarkeit von Channel 4-Inhalten zu erhöhen.
2. Diversifizierung neuer Geschäftsunternehmungen
Channel 4 investiert in die Entwicklung neuer Geschäftsunternehmungen, um diversifizierte Einnahmequellen schnell zu erhöhen. Dies wird zu langfristigem nachhaltigem Wachstum führen und Einfluss auf die Zuschauer haben. Dies umfasst:
– Untersuchung des Potenzials, geistiges Eigentum für Channel 4 zu besitzen, einschließlich der Möglichkeit, unter den vorgeschlagenen Bestimmungen im Medienrecht eigene Serien zu produzieren.
– Verdoppelung der Abonnentenzahl auf der werbefreien kostenpflichtigen Plattform Channel 4+ bis 2030.
– Ausbau des E-Commerce-Geschäfts, um bis 2030 einen multimillionenschweren Umsatz zu erzielen, und ermöglichen es den Zuschauern, über digitale Plattformen mit dem Content zu interagieren und Produkte zu kaufen.
– Nutzung von FAST-Kanälen, um den Zuschauern Zugang zu mehr ihrer Lieblings-Online-Inhalte zu bieten.
3. Geschäftstransformation für die digitale Welt
Um wettbewerbsfähig zu bleiben und in digitale Schwerpunkte zu investieren, wird Channel 4 seine Betriebskosten reduzieren, insbesondere bei Aktivitäten aus der Vergangenheit. Dadurch werden die Betriebsabläufe optimiert und langfristig bessere Ergebnisse erzielt. Dies umfasst:
– Vorschlag für eine Reduzierung der Beschäftigung um 18 % oder etwa 200 Mitarbeiter und Schließung von rund 40 unbesetzten Stellen. Etwa 70 % der Stellenstreichungen werden sich auf bisherige Aktivitäten auswirken. Die Beschäftigungszahlen werden auf ein ähnliches Niveau wie 2021 zurückkehren, aber die Organisation wird eine geeignete Struktur für weiteres digitales Wachstum haben und öffentlich-rechtliche Medien in der Zukunft liefern.
– Umzug von Channel 4s derzeitigem Hauptsitz in London in den kommenden Jahren. Durch die Verlagerung von 600 Arbeitsplätzen außerhalb Londons bis Ende 2025, die Reduzierung der Mitarbeiterzahl in London und die Einführung flexibler Arbeitsmodelle wird Channel 4 einen neuen geeigneten Bürostandort in Central London finden.
– Vorschlag zur Schließung kleiner linearer Kanäle, die keinen signifikanten Umsatz oder öffentlichen Wert in großem Umfang mehr generieren, einschließlich der Box-Kanäle im Jahr 2024 und anderer zur geeigneten Zeit.
Channel 4 verpflichtet sich, bis 2025 600 Arbeitsplätze in den Regionen und Nationen zu erhalten. Es wird das Potenzial seines regionalen Netzwerks voll nutzen, um seine Wirkung im Vereinigten Königreich zu steigern, Investitionen und Beschäftigungsmöglichkeiten in Regionen und Nationen zu fördern. Es wird weiterhin führende TV- und Filmproduktionen von unabhängigen Kreativen im Vereinigten Königreich unterstützen, die besten Ideen aus dem ganzen Land fördern und aufstrebende Kreative unterstützen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
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