Netflix nie będzie miał dedykowanej aplikacji dla okularów Vision Pro od Apple

Netflix, le géant du streaming, a annoncé qu’il n’aura pas d’application dédiée pour les dernières lunettes de réalité mixte d’Apple, les Vision Pro. Greg Peters, le co-PDG de Netflix, a expliqué cette décision lors d’une entrevue avec Stratechery. Peters a exprimé un scepticisme quant à l’impact des Vision Pro sur le marché du streaming. Il croit actuellement que les Vision Pro ne sont « pas significatives » pour la base d’abonnés de Netflix, et il y a également des préoccupations concernant la scalabilité de l’appareil.

Dans son explication, Peters s’est concentré sur le public limité et la niche ciblée par les Vision Pro. Il estime que l’incapacité à scaler de l’appareil, selon les estimations actuelles de livraison, en fait une plateforme peu attrayante pour l’investissement dans le contenu. Il soutient que cet investissement ne semble pas très rentable, suggérant que répondre aux besoins d’un petit groupe d’utilisateurs ne serait pas une utilisation judicieuse des ressources.

Peters a ajouté que la possibilité de créer une application future pour les Vision Pro par Netflix n’est pas exclue. Il a déclaré : « Bien sûr, nous sommes toujours en discussions avec Apple pour déterminer cela, mais pour l’instant, l’appareil est si de niche qu’il n’est pas significatif pour la majorité de nos abonnés. » Au cours de l’entretien, il a également mentionné que les deux entreprises collaborent depuis longtemps. « Nous avons travaillé ensemble depuis longtemps ; nous avons toujours eu des discussions actives sur la façon dont nous pouvons nous aider mutuellement. Parfois, nous découvrons de grandes possibilités de coopération, puis nous agissons très rapidement. D’autres fois, cela prend un peu plus de temps », a souligné Peters.

Netflix n’est pas la seule plateforme à ne pas avoir d’application dédiée pour les Vision Pro. Google a également annoncé qu’il ne créera pas d’application YouTube dédiée pour les lunettes d’Apple.

Questions fréquemment posées basées sur l’article :

1. Pourquoi Netflix n’aura-t-il pas d’application dédiée pour les Vision Pro d’Apple ?
– Netflix croit que les Vision Pro ne sont pas significatives pour la majorité de ses abonnés et se montre sceptique quant à l’impact de l’appareil sur le marché du streaming.

2. Pourquoi Netflix considère-t-il que les Vision Pro sont une plateforme peu attrayante pour l’investissement dans le contenu ?
– Netflix affirme que les appareils Vision Pro ne sont pas scalables et répondent aux besoins d’un petit groupe d’utilisateurs, ce qui n’est pas rentable en termes d’investissement et d’utilisation des ressources.

3. Netflix a-t-il l’intention de créer une application pour les Vision Pro à l’avenir ?
– Peters suggère que la possibilité de créer une application future ne peut être exclue, mais pour l’instant, l’appareil est trop de niche pour être significatif pour la majorité des abonnés.

4. Comment Netflix et Apple collaborent-ils ?
– Les deux entreprises entretiennent une collaboration de longue date et engagent des discussions actives sur la manière dont elles peuvent s’aider mutuellement. Parfois, la coopération demande du temps, mais d’autres fois, ils agissent rapidement dans d’excellents domaines de collaboration.

Définitions :

1. Réalité mixte – une technologie qui combine des éléments de réalité virtuelle et du monde physique, permettant aux utilisateurs d’interagir avec à la fois des objets virtuels et l’environnement réel.

2. Scalabilité – la capacité d’un système ou d’un appareil à s’adapter de manière flexible à un nombre croissant d’utilisateurs ou de charges de travail sans perdre en performances.

Liens connexes suggérés :

1. [Site officiel de Netflix](https://www.netflix.com/) – le site officiel de Netflix, où plus d’informations sur le service de streaming peuvent être trouvées.
2. [Site officiel d’Apple](https://www.apple.com/) – le site officiel d’Apple, le fabricant des lunettes Vision Pro, où plus d’informations sur les produits Apple peuvent être trouvées.

The source of the article is from the blog publicsectortravel.org.uk