Nedávný posun na trhu čínských smartphonů odhaluje nový trend, kde domácí značky rychle získávají pozici na úkor Apple. Podle nejnovějšího tržního zprávy autority výzkumu W14-W26, vivo si v druhém čtvrtletí roku 2024 zajistilo první místo v počtu aktivací s 11,95 miliony kusy.
Xiaomi se posunulo vpřed a obsadilo druhé místo s 10,63 miliony kusy, což představuje významný růst 19,65 % oproti předchozímu roku, předčilo tak Apple. Pořadí také zmiňuje OPPO (včetně značek OnePlus a realme), Huawei a Honor, které obsadily 4., 5. a 6. místo s tržními podíly 15,17 %, 14,93 % a 14,93 %.
Z top šesti Huawei prokázal nejvyšší růst oproti předchozímu roku, překonal 40 % (dosáhl 42,53 %). Xiaomi, vivo a Honor následovaly s růstovými sazbami 19,65 %, 7,17 % a 6,93 %. Navzdory vedení Applu ve globálních prodejích smartphonů v roce 2023 jeho tržní podíl v Číně klesal.
Distributori Applu čelí výzvám spojeným s nedostatkem inovací a nástupem domácích značek smartphonů. Snažíc se zvýšit tržní podíl během předchozí propagace 618, Apple dramaticky snížil ceny modelu iPhone 15 na čínském trhu, což vedlo ke zvýšení počtu dodání. Jakmile však akce s cenovými slevami skončily, tato výhoda opadla.
Nové vývoje v krajině čínského trhu se smartphony
Trh s čínskými smartphony nadále prochází významnými změnami, jak domácí značky prosazují svou nadvládu nad mezinárodními hráči. Zatímco předchozí článek zdůraznil úspěchy značek vivo, Xiaomi, OPPO, Huawei a Honor, existují další důležité poznatky a otázky, které vycházejí z této se měnící situace.
Klíčové otázky a odpovědi:
1. Jak si domácí značky udržují svůj růst?
– Domácí značky se zaměřují na splnění specifických potřeb a preferencí čínských spotřebitelů, nabízejí lokalizované funkce a konkurenceschopné ceny ve srovnání s mezinárodními konkurenty. Tato strategie rezonuje s místním trhem a přispívá ke stabilnímu růstu.
2. Se jakými výzvami se potýkají mezinárodní značky jako Apple v této měnící se krajině?
– Mezinárodní značky jako Apple mají obtíže udržet své tržní podíly v Číně kvůli intenzivní konkurenci domácích hráčů, kteří excelují v inovacích a reakci na trh. Nedostatek významné diferenciace produktu a vyšší ceny představují překážky pro mezinárodní značky na čínském trhu.
Výhody a nevýhody:
Domácí značky:
– Výhody: Domácí značky těží z hlubokého porozumění místním preferencím spotřebitelů, obratnosti v adaptaci na tržní trendy a schopnosti nabídnout konkurenceschopné ceny. Jejich rychlá inovace a vývoj produktů splňují rozmanité potřeby čínských spotřebitelů, zvyšují tak jejich atraktivitu a tržní podíl.
– Nevýhody: Zatímco domácí značky mají silnou podporu vlády a loajalitu spotřebitelů v Číně, mohou čelit obtížím při expanzi na globální úrovni kvůli omezené povědomí o značce a důvěře mimo místní trh.
Mezinárodní značky:
– Výhody: Mezinárodní značky přinášejí reputaci kvality, spolehlivosti a technologické inovace, které oslovují globální publikum. Jejich etablovaná přítomnost na mnoha trzích poskytuje rozmanitý zdroj příjmů a snižuje rizika spojená s zaměřením na jediný trh.
– Nevýhody: Prémiové ceny mezinárodních značek mohou odradit cenově citlivé spotřebitele na trzích jako je Čína, kde dostupnost je klíčovým faktorem při nákupu. Navíc přizpůsobení produktů k specifickým místním preferencím může být pro mezinárodní značky obtížné.
Při navigaci v komplikované změně čínského trhu smartphonů se musí jak domácí, tak mezinárodní značky efektivně strategizovat, aby zachytily a udržely tržní podíl uprostřed silné konkurence a se měnícími požadavky spotřebitelů.
Související odkazy:
– Domovská stránka W14-W26
The source of the article is from the blog elektrischnederland.nl