En nylig förändring på den kinesiska smartphonemarknaden avslöjar en ny trend där inhemska varumärken snabbt tar marknadsandelar på Apples bekostnad. Enligt den senaste marknadsrapporten från forskningsmyndigheten W14-W26 har vivo tagit förstaplatsen när det gäller aktiveringar med 11,95 miljoner enheter under det andra kvartalet 2024.
Xiaomi har avancerat och intagit andraplatsen med 10,63 miljoner enheter, vilket markerar en betydande 19,65 % tillväxt jämfört med föregående år, och överträffar därmed Apple. Rankningen visar även att OPPO (inklusive OnePlus och realme), Huawei och Honor säkrat fjärde, femte och sjätte platsen med marknadsandelar på 15,17 %, 14,93 % och 14,93 %.
Bland de sex främsta har Huawei visat den högsta årliga tillväxten, över 40 % (nådde 42,53 %). Xiaomi, vivo och Honor följde nära efter med tillväxttakter på 19,65 %, 7,17 % och 6,93 % respektive. Trots att Apple ledde de globala smartphonförsäljningarna 2023, har deras marknadsandel i Kina varit nedåtgående.
Apples distributörer möter utmaningar som tillskrivs brist på innovation och uppgången av inhemska smartphonemärken. I ett försök att öka marknadsandelar under den föregående 618-kampanjen, sänkte Apple priserna på iPhone 15 drastiskt på den kinesiska marknaden, vilket ledde till en ökning av leveranserna. Men när prisnedskärningarna upphörde minskade den här fördelen.
Nya utvecklingar på den kinesiska smartphonemarknadens landskap
Den kinesiska smartphonemarknaden fortsätter att bevittna betydelsefulla förändringar när de inhemska varumärkena hävdar sin dominans över internationella aktörer. Medan den föregående artikeln betonade framgången för vivo, Xiaomi, OPPO, Huawei och Honor, finns det ytterligare betydelsefulla insikter och frågor som uppkommer med tanke på den här utvecklingen.
Viktiga frågor och svar:
1. Hur upprätthåller inhemska varumärken sin tillväxt?
– Inhemska varumärken fokuserar på att tillgodose de specifika behoven och preferenserna hos kinesiska konsumenter, genom att erbjuda lokala funktioner och konkurrenskraftiga priser jämfört med internationella konkurrenter. Den här strategin resonerar väl med den lokala marknaden och bidrar till deras hållbara tillväxt.
2. Vilka utmaningar står internationella varumärken som Apple inför i detta skiftande landskap?
– Internationella varumärken som Apple möter svårigheter med att bibehålla sina marknadsandelar i Kina på grund av intensiv konkurrens från inhemska aktörer som utmärker sig inom innovation och marknadsresponsivitet. Bristen på betydande produktdifferentiering och högre priser utgör hinder för internationella varumärken på den kinesiska marknaden.
Fördelar och nackdelar:
Inhemska varumärken:
– Fördelar: Inhemska varumärken gynnas av en djup förståelse för lokala konsumentpreferenser, smidighet att anpassa sig till marknadstrender och förmågan att erbjuda konkurrenskraftiga priser. Deras snabba innovation och produktutveckling tillgodoser de varierade behoven hos kinesiska konsumenter, vilket ökar deras attraktion och marknadsandel.
– Nackdelar: Medan inhemska varumärken njuter av starkt stöd från regeringen och konsumentlojalitet inom Kina, kan de möta utmaningar när de expanderar globalt på grund av begränsad varumärkeskännedom och förtroende utanför den lokala marknaden.
Internationella varumärken:
– Fördelar: Internationella varumärken har ett rykte för kvalitet, tillförlitlighet och teknologisk innovation som tilltalar en global publik. Deras etablerade närvaro på flera marknader ger en diversifierad intäktskälla och minskar riskerna förknippade med att fokusera på en enda marknad.
– Nackdelar: De höga priserna hos internationella varumärken kan avskräcka prismedvetna konsumenter på marknader som Kina där överkomliga priser är en avgörande köpfaktor. Dessutom kan det vara utmanande för internationella varumärken att anpassa produkterna för att möta specifika lokala preferenser.
När de navigerar genom komplexiteten i det kinesiska smartphonemarknadsförändringen måste både inhemska och internationella varumärken strategisera effektivt för att fånga och behålla marknadsandelar i en tuff konkurrens och ständigt föränderliga konsumentkrav.
The source of the article is from the blog aovotice.cz