Roman GłogulskiA DBG (Digital Brands Group), empresa-mãe de marcas de estilo de vida como Bailey 44, Harper & Jones e Sundry, está pronta para abrir suas primeiras lojas físicas em março de 2024 e planeja ter 50 locações nos próximos anos. Para a DBG, que já opera vendas online e por atacado para todas as suas marcas, as lojas são a peça que faltava no quebra-cabeça.
A empresa assinou uma carta de intenção para a abertura de sua primeira loja de varejo, que será uma outlet, embora nenhum detalhe sobre a localização tenha sido fornecido. A DBG afirmou que usará esta primeira loja “para se livrar do excesso de estoque e obter margens significativamente maiores do que vender através de canais de desconto”, observando que a aquisição da Sundry resultou em uma quantidade significativa de excesso de estoque.
Uma nova loja será aberta em breve!
Como a primeira loja será abastecida com produtos que já foram pagos e estão em posse da DBG, a empresa espera que esta loja gere receitas anuais superiores a $1,5 milhão e um fluxo de caixa anual superior a $500.000.
Mas esta primeira loja não será a única. A empresa planeja abrir um total de 50 lojas nos próximos anos, com o orçamento vindo do fluxo de caixa interno. A DBG já começou a analisar várias localizações e acordos de aluguel com diversos desenvolvedores varejistas importantes.
Em agosto de 2023, a gerência da DBG iniciou um processo formal para explorar “alternativas estratégicas” para a empresa, a fim de resolver “a desconexão atual entre o valor de mercado público da Digital Brand Group e o valor interno dos ativos da Digital Brands Group”, afirmou o CEO da DBG, Hil Davis, em comunicado.
A gerência claramente decidiu que as lojas são, pelo menos, parte da resposta, esperando que o “varejo físico aumente significativamente a conscientização da marca, reduza os custos de aquisição de clientes e aumente o tamanho médio da cesta e a retenção de clientes”.
“Estamos animados para iniciar a fase de desenvolvimento das lojas físicas”, afirmou Davis em uma declaração sobre os planos das lojas. “Acreditamos que as marcas de varejo de maior sucesso são construídas em três pilares: atacado, e-commerce e lojas físicas. Começamos com uma outlet devido à disponibilidade de mercadorias prontas para envio que já foram pagas e armazenadas em nosso depósito, bem como os indicadores históricos e resultados desta loja.”
A DBG prevê que cada loja irá gerar mais de $1,5 milhão anualmente. Com base no objetivo de ter 50 lojas, isso significaria receitas anuais superiores a $75 milhões.
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