Xiaomi’s SU7 Model Exceeds Sales Expectations

シャオミのトップ、レイ・ジュンは最近発表しました、シャオミSU7の総利益率は5%から10%ほどと控えめなもので安定しており、これはサプライヤーのネットワークからの強力なサポートに支えられていると述べました。この情報は、4月23日に中国で開催された2024年の投資家向けイベントで発信されました。ただし、スマートフォンモデルの販売が期待を上回っているため、これらの数字は再評価する必要がある可能性があると警告しています。

4月20日時点で、SU7の注文数は初期目標を大きく上回り、既に7万台以上が注文されています。今年の大胆な出荷目標は10万台で、レイは最初に1か月に1万台を販売し、年間目標を7万2千台に設定していました。しかし需要はこれらの予想を明らかに上回っています。

長い配送待ちは、シャオミSU7への高い熱狂を反映しています、モデルによって29週から32週にも及ぶ配送がかかります。しかし、シャオミは生産で裏切らない:1日の生産能力を400台以上に引き上げ、理想的には1か月に1万2000台を生産することを目指しています。

4月8日から4月14日までの1週間で、シャオミはSU7の2,394台を配送することで中国の新エネルギー車の納品台数で8位を獲得しました。保険登録の上位都市には北京、杭州、上海、深セン、広州が含まれています。

シャオミSU7を予約するには、顧客は5,000元(約690米ドル)の手付金を支払う必要があります。競争を巻き起こしているのは、Luxeedなどのブランドで、この手付金額に匹敵する魅力的な補助金や返金を提供して、シャオミからの注文を引き寄せようとしていることです。同様の動きを見せるNIOは、急速に成長している中国の自動車市場での市場シェアを争う激しい戦いを示しています。

投資家向けイベントでのレイ・ジュンの楽観主義は、シャオミのSU7のパフォーマンスが業界に大きなインパクトをもたらしていることを明確に示しています。これは特に、シャオミが従来からエレクトロニクス、特にスマートフォンで知られており、最近になって自動車産業に参入したことを考えると顕著です。円滑な移行は、シャオミが適応し、革新する能力を示しています。

中国の自動車市場での激しい競争は、シャオミが直面する主要な課題の1つです。競争相手は、確立された自動車大手だけでなく、華為技術や百度などの国内のテック企業も含まれます。これらは電動車市場セグメントを狙っており、技術や生産能力だけでなく、顧客ロイヤリティやブランドの評判でも争っています。

シャオミSU7への高い需要は、配送待ちが長くなることにつながっており、これは利点と欠点の両方を持ちます。良質な車両や人気、市場の話題につながる可能性があり、さらなるマーケティングに活用できる利点です。一方、配達時間が長くなると顧客が不満を持つ可能性があり、LuxeedやNIOのような競合他社に向かって、誘惑的な取引や補助金を提供することで、彼らを引きつける可能性も考えられます。

需要に応じるためには、シャオミは生産を増やすだけでなく、サプライチェーンの複雑さを管理し、品質が一貫していることを確認する必要があります。5%〜10%と控えめな総利益率を維持しながら、これらの拡大においてコストを効率的にコントロールする必要があります。

追加のリンクは提供されていませんが、さらに情報を知るには、以下のリンクを使用してシャオミの公式ウェブサイトを訪れることができます: シャオミ公式ウェブサイト

追加の事実:
– 2010年に設立されたシャオミは、消費者向けエレクトロニクスの主要事業から逸脱した、比較的新しく参入した自動車産業への参入者です。
– COVID-19パンデミックはデジタル変革と電気自動車の採用を加速させ、これがシャオミが自動車市場に参入するきっかけとなった可能性があります。
– 中国の新エネルギー車(NEVs)への推進は、シャオミのEV生産に意欲を持つ企業に利益をもたらしており、投資と支援的な政策を含んでいます。

重要な質問と回答:
Q: SU7への高い需要に対処するために、シャオミはどのように生産とサプライチェーンの課題に対処していますか?
A: シャオミは、1日の生産能力を400台以上に引き上げ、急増する需要に対応するため、1か月に1万2000台を生産することを目指しています。

Q: 競合他社がシャオミSU7の成功に対抗するために採用している戦略は何ですか?
A: LuxeedやNIOのような競合他社は、SU7の顧客の手付金に相当する補助金や返金を提供するなど、資金的インセンティブを提供して顧客を引き寄せようとしています。

Q: シャオミの自動車産業への参入の長期的な影響は何ですか?
A: SU7の成功により、シャオミが自動車市場に進出し、伝統的なメーカーやテクノロジー企業がより積極的に革新し、市場戦略を改善する必要がある可能性があります。

まとめると、シャオミSU7が販売目標を超えたことは、シャオミの自動車市場への拡大の潜在的な成功だけでなく、中国の電動車市場における競合他社との激化する戦いを示しています。

The source of the article is from the blog maltemoney.com.br