India’s Value Addition: Samsung Stands Tall while Apple Progresses

I den konkurrensutsatta miljön inom elektronikbranschen har Samsung bibehållit en stark position tack vare dess betydande lokala tillverkningsinsatser i Indien. Betydande ansträngningar har gjorts för att bygga Samsung-varumärket till ett med djupa lokala rötter, långt innan regeringsinitiativ uppmuntrade sådana inhemska investeringar.

Företaget har sett en ökning av lokal tillverkning av högvärdekomponenter. Delar som displaymoduler, som står för en betydande del av materialkostnaderna och batterier, produceras inom landet. Dessutom sträcker sig Samsungs lokala tillverkning även till kretskortsmoduler och ett urval andra elektroniska och mekaniska delar som är avgörande för enhetens struktur och funktion.

Jämförelsevis är Apple på en resa för att förbättra sina lokala insatser i Indien, i enlighet med regeringens produktionsanknutna incitamentsprogram. Även om tech-jätten har hittat lokala partners för höljen till sina iPhones och AirPods, finns det mycket att täcka för att matcha Samsungs lokala värdestigande.

Apple, genom sina kontrakttillverkare Foxconn, Wistron och Pegatron, har nyligen börjat montera iPhones i Indien. De förlitar sig på Tata Electronics för iPhone-höljen och drar nytta av Jabil för höljen som används i AirPods-tillverkning. Inköpet av ytterligare mindre passiva komponenter bidrar också till den lokala ekonomin men till en mindre grad.

Dessa varierande grader av lokal integration lyfter fram de olika tillvägagångssätten och nuvarande ställningarna för de två elektronikindustrititanerna i den indiska elektroniktillverkningen. Samsungs försprång har gett dem ett övertag, med lokala värdehöjningar som överstiger branschgenomsnittet, vilket signalerar en starkare investering i Indiens tillverkningskapaciteter.

**Viktiga frågor och svar:**

– **Fråga: Varför är lokal tillverkning viktig för företag som Samsung och Apple i Indien?**
Svar: Lokal tillverkning är viktig eftersom den kan minska totala produktionskostnader, förbättra leveranskedjeeffektiviteten och följa lokala regler, vilka kan inkludera fördelar för inhemskt producerade varor. Det hjälper också företagen att undvika importtullar och positionerar dem fördelaktigt med hänsyn till regeringsincitament, som produktionsknutna program, som uppmuntrar lokal värdestigande.

– **Fråga: Vilka regeringsincitament finns som uppmuntrar företag att tillverka lokalt i Indien?**
Svar: Den indiska regeringen har infört flera program som produktionsknuten incitamentsordning (PLI) för att främja lokal tillverkning inom olika sektorer, inklusive elektronik. Dessa incitament erbjuder ofta finansiella fördelar som minskar driftskostnaderna för företag som uppfyller kriterier såsom att skapa arbetstillfällen eller nå vissa produktionsmål med made-in-India-produkter.

– **Fråga: Vilka utmaningar står företagen inför när de försöker öka sin lokala tillverkning i Indien?**
Svar: Utmaningar kan inkludera att hitta eller etablera pålitliga lokala leveranskedjor, följa lokala kvalitetsstandarder, anpassa sig till nya regleringsmiljöer, säkra kvalificerad arbetskraft och göra betydande investeringar för att etablera eller utvidga lokala tillverkningsanläggningar.

– **Fråga: Hur jämförs Samsungs lokala tillverkning med Apples i Indien?**
Svar: Samsung har en mer etablerad lokal tillverknings närvaro i Indien och producerar en bredare skala av komponenter, såsom skärmar och batterier, inom landet. Å andra sidan har Apple gjort mer nyliga framsteg och förlitar sig på lokala partners för specifika komponenter som höljen, medan dess montering främst hanteras av kontrakttillverkare.

**Huvudutmaningar och kontroverser:**

– **Kompetensgap och arbetsstyrketräning:** Att hitta kvalificerad arbetskraft för att möta de tekniska kraven för elektroniktillverkning kan vara en utmaning. Att se till att arbetskraften är tillräckligt utbildad är avgörande för att upprätthålla kvalitetsstandarder.

– **Leveranskedjeutveckling:** Att bygga en lokal leveranskedja som är konkurrenskraftig på global nivå, både när det gäller kostnad och kvalitet, är en betydande hinder. Företag måste investera i och stödja utvecklingen av lokala leverantörer för att motverka detta.

– **Regulatoriska hinder:** Att navigera den indiska regelmiljön och förändringar i politiken kan utgöra svårigheter för utländska företag. Oväntade revideringar av regeringsincitament eller handelspolicyer kan störa affärsplanerna.

**Fördelar och nackdelar:**

Fördelar med lokal tillverkning inkluderar minskad beroende av import, snabbare marknadstillgång, skräddarsydda produkter för den lokala marknaden, potentiella kostnadsbesparingar, stöd till lokala ekonomier, efterlevnad av inhemska produktincitament och stärka företagets varumärkeslojalitet inom landet.

Nackdelar kan innefatta initiala höga kapitalinvesteringar, svårigheter att följa olika regleringsstandarder, möjliga kvalitetskontrollproblem om leveranskedjorna inte är mogna samt regelbundna förändringar i regeringspolitiken som kan påverka långsiktig planering.

**Relaterad länk:**
För mer information om elektronikbranschen och politikerna i Indien kan du besöka den officiella webbplatsen för Ministeriet för elektronik och informationsteknologi: Ministeriet för elektronik & informationsteknologi.

The source of the article is from the blog motopaddock.nl