Annonseringsselskaper benytter Super Bowl som en plattform for å vise AI på en mer menneskelig måte, til tross for at kunstig intelligens (AI) er et emne som vekker mye kontrovers. Mange amerikanere har forbehold mot AI, men selskapene som annonserer under Super Bowl har bestemt seg for å gi teknologien en mer menneskelig dimensjon.
Flere AI-leverandører sliter med å overbevise kundene om at denne teknologien ikke vil ta bort deres evne til å tenke selvstendig. Flere av disse selskapene har valgt å bruke Super Bowl som en plattform for å endre narrativet. Reklamefilmer som vises direkte foran 123 millioner seere gir en utmerket mulighet for å få bred omtale, selv om det koster $7 millioner for en 30-sekunders slot.
Mens mange teknologientusiaster tror at AI er fremtiden, forblir flertallet av samfunnet skeptisk. Ifølge en nylig undersøkelse fra Pew Research er 52% av amerikanerne «mer bekymret enn entusiastiske for utviklingen av AI,» med bare 10% som er mer entusiastiske enn bekymret for dets muligheter.
Da Chat GPT dukket opp, ble folk imponert over hvordan det kunne skrive essays eller skape scenarioer basert på dialoger fra deres favorittprogrammer. Men situasjonen endrer seg nå som flere historier dukker opp om AI som erstatter mennesker på jobben og behovet for regulering.
Det var vinnere og tapere når det gjelder annonsemeldinger under Super Bowl. AI startet sin kampanje med å endre sitt image. Som Deacon Webster, medgründer og kreativ direktør i reklamebyrået Walrus, sa: «Det var en følelse av ærefrykt og beundring, men også en negativ følelse av «Å, herregud, ingen av oss kunnskapsarbeidere vil ha en jobb.»
Microsoft viste i sin Super Bowl-reklame en gruppe mennesker som overvinner ulike utfordringer, fra å starte sine egne bedrifter til å oppnå universitetsgrader. Deres suksess tilskrives ikke bare vilje og handlekraft, men også støtten fra Microsofts AI-assistent, Copilot. Som Divya Kumar, Chief Marketing Officer for Search and AI hos Microsoft, sa: «Det er en viss skepsis og bekymring om hvordan man bruker noe så revolusjonerende, men de vet ikke at det er virkelig tilgjengelig, innflytelsesrikt og enkelt.» Microsofts reklamekampanje hadde som mål å demonstrere bruken av AI for tidlige brukere så vel som et bredere publikum.
Etsy demonstrerte hvordan deres gave-drevne AI kan hjelpe til med å finne den perfekte gaven i Frankrike. Google Pixels reklame fokuserte på hvordan selskapets verktøy hjelper personer med synshemming til å ta bilder. Samtidig viste Crowdstrike hvordan AI-verktøy hjelper til med å bekjempe cyberangrep i en cyberpunk-aktig filmreklame.
Super Bowl er utvilsomt den viktigste arenaen for å formidle meldinger om AI’s menneskeliggjøring. Som Kumar fra Microsoft uttalte: «Det er også en ferdighetsforbedrende opplevelse for oss, fordi det er en flott måte å nå et publikum som ellers ikke ville ha vært fullstendig informert om Copilots kapabiliteter, samt en læreopplevelse for fremtidige reklamekampanjer vi ønsker å gjennomføre.»
AI – teknologi som innebærer å skape maskiner som er i stand til å utføre oppgaver som vanligvis krever menneskelig intelligens.
Super Bowl – årlig mesterskapskamp i amerikansk fotball, ansett som en av de største sportsbegivenhetene i USA.
AI som erstatter mennesker på jobben – en voksende trend med å bruke AI i ulike bransjer, noe som kan føre til at visse oppgaver utført av mennesker erstattes.
Reguleringer angående AI – behovet for å utvikle retningslinjer og reguleringer for å sikre riktig utnyttelse av AI og minimere risikoer.
Copilot – et AI-verktøy fra Microsoft som hjelper brukere innen ulike felt, som forretningsliv og akademia.
Etsy – en nettbasert plattform for kjøp og salg av håndlagde produkter.
Google Pixel – smarttelefoner produsert av Google.
Crowdstrike – et selskap spesialisert i cybersikkerhet.
Annonsering under Super Bowl er en perfekt mulighet til å vise frem AI’s evner og endre den negative oppfatningen av denne teknologien.
Artikkelen antyder følgende relaterte lenker:
Microsofts nettside
Googles nettside
Etsys nettside
Crowdstrikes nettside
The source of the article is from the blog publicsectortravel.org.uk