En el ámbito de la tecnología de infraestructura de mercado, se están produciendo cambios significativos. Los antiguos debates sobre «comprar vs. construir» están pasando a un segundo plano. Ahora, las empresas están adoptando un enfoque de «comprar, construir e integrar», combinando plataformas prefabricadas con sus propios sistemas tecnológicos.
Incluso las empresas con sistemas totalmente desarrollados y construidos por ellas mismas están comenzando a integrar plataformas de proveedores especializados, convencidas por su rentabilidad y funcionalidad. Según Jesse Forster de Coalition Greenwich, esta nueva tendencia está impulsada por la búsqueda de capacidades de análisis de datos y calidad de medición.
Desde la aparición de las fintech a principios de los años 2000, las organizaciones han tenido la opción de comprar soluciones tecnológicas prefabricadas de proveedores o construir y gestionar la tecnología por sí mismas. Ahora, las empresas y proveedores de infraestructura están comprando tecnologías prefabricadas y añadiendo sus propias soluciones a ellas. Un ejemplo de este enfoque es Abaxx, una bolsa de productos básicos con sede en Singapur.
Abaxx integró un motor de coincidencia prefabricado y una solución central de compensación de pedidos para impulsar la plataforma Abaxx. En seis meses, la bolsa pudo implementar una plataforma de negociación robusta, transparente y lista para la regulación, proporcionando a los intermediarios y corredores de futuros un acceso fluido a los mercados de futuros de productos básicos a nivel mundial.
Requisitos de compra, construcción e integración
Según el informe «Tendencias clave de estructura de mercado a tener en cuenta en 2024» elaborado por Coalition Greenwich:
«El enfoque de ‘comprar, construir e integrar’ encuentra un equilibrio, aprovechando una base prefabricada que se puede ampliar y personalizar mediante el desarrollo adicional o la integración con sistemas internos. Esto proporciona a las empresas un mayor control, flexibilidad y adaptabilidad, al tiempo que reduce el tiempo y los costos de desarrollo. Sin embargo, las personalizaciones y los esfuerzos de desarrollo requieren recursos, conocimientos expertos y colaboración con proveedores».
Las organizaciones que deseen adoptar este tipo de enfoque híbrido de «comprar, construir e integrar» deben centrarse en lo que hace posible esta solución. Los sistemas de los proveedores deben tener la capacidad de integrarse fácilmente con la tecnología interna existente y contar con fiabilidad documentada. Los proveedores externos también deben asegurarse de tener un soporte y capacitación mejorados para los clientes, todo ello con el objetivo de facilitar la colaboración.
El potencial de los híbridos
Abrazar el ethos de «comprar, construir e integrar» representa un cambio dinámico en el enfoque de la tecnología de infraestructura de mercado. Será interesante observar el potencial innovador que puede surgir de estos tipos de soluciones híbridas transformadoras.
Preguntas frecuentes (FAQ):
1. ¿Qué cambios están ocurriendo en el campo de la tecnología de infraestructura de mercado?
En el campo de la tecnología de infraestructura de mercado, hay un cambio del debate entre «comprar vs. construir» hacia un enfoque de «comprar, construir e integrar». Las empresas están integrando plataformas prefabricadas de proveedores con sus propios sistemas tecnológicos.
2. ¿Por qué las empresas eligen integrar plataformas especializadas de proveedores?
Las empresas optan por integrar plataformas especializadas de proveedores debido a su rentabilidad y funcionalidad, especialmente en áreas como el análisis de datos y la calidad de medición de ejecución.
3. ¿Cuáles eran las opciones para las empresas en el sector de fintech a principios de los años 2000?
Las empresas tenían la opción de comprar soluciones tecnológicas prefabricadas de proveedores o construir y gestionar la tecnología por sí mismas.
4. ¿Cuál es un ejemplo de una empresa que ha adoptado el enfoque de «comprar, construir e integrar»?
Un ejemplo de este enfoque es Abaxx, una bolsa de productos básicos con sede en Singapur que integró un motor de coincidencia prefabricado y una solución central de compensación de pedidos para impulsar la plataforma Abaxx.
5. ¿Cuáles son los requisitos para comprar, construir e integrar en el enfoque híbrido de «comprar, construir e integrar»?
Las organizaciones deben centrarse en la integración de sistemas de proveedores con tecnologías internas existentes y asegurarse de la fiabilidad documentada de los sistemas. Los proveedores también deben mejorar el soporte y la capacitación al cliente para facilitar la colaboración.
Vocabulario especializado:
– Tecnología de infraestructura de mercado
– Fintech
– Plataforma de negociación
– Análisis de datos
– Calidad de medición de ejecución
Enlaces relacionados sugeridos:
– Coalition
URL: https://www.coalition.com
– Bolsa de productos básicos Abaxx
URL: https://www.abaxx.io
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